Алексей Кожевников: «Правительство знает, что нужно делать, чтобы падение экономики сменилось ее ростом»
1043
Экономика должна изменить структуру
- Минэкономразвития озвучило цифры, характеризующие состояние российской экономики. Глава ведомства Алексей Улюкаев заявил, что за первое полугодие ВВП вырос всего на 1,4% и вообще ситуация - худшая со времен кризиса 2008 года. Ситуация в области отличается от общероссийской?
- Безусловно, сейчас вся область, как и страна в целом, испытывает серьезные экономические проблемы. Вологодская область со свойственной ей структурой экономики, в которой доля металлургии и химии - отраслей, наиболее чувствительных к конъюнктурным колебаниям мировых рынков, составляет порядка 70%, всегда острее чувствует любые пиковые явления. Поэтому ситуация сейчас, стоит признать, довольно напряженная. По большому счету, в области уже полтора года реализуются антикризисные меры.
Самое главное, что за это время правительству региона удалось сделать, - оптимизировать бюджет. Так, в 2012 году дефицит бюджета впервые за посткризисный период сократился более чем в два раза по сравнению с 2009 годом и составил 3,3 миллиарда рублей. Смогли серьезно сократить его расходную часть. Избавились от неэффективного расходования. Провели довольно непростую работу по изменению структуры нашего долга. По состоянию на 1 сентября 2013 года объем государственного долга области уменьшился на 1,4 миллиарда рублей, или на 4,8% в сравнении с началом года, и составил 27,7 миллиарда рублей. Сейчас экономика Вологодской области испытывает трудности. Однако ничего такого, к чему бы правительство было не готово, не происходит - это типичный циклический спад. Как в быту. Не дай Бог, вас уволили с работы, а счета в банке и накоплений у вас нет. Но жизнь же на этом не останавливается! Нужно выживать - искать новую работу, новые источники заработка. Так и правительство региона полностью представляет комплекс мер, которые помогут переломить ситуацию через определенное время.
- Пожалуй, главный путь выхода из кризиса - продолжение диверсификации экономики?
- Совершенно верно. Нужны новые точки роста, которые смогут компенсировать негатив в наших базовых отраслях. Нам нужно идти по пути дальнейшей диверсификации. Если к завершению моей работы в правительстве области удастся сократить в процентном соотношении долю металлургической и химической отраслей в структуре экономики и, наоборот, пропорционально нарастить долю пищевой промышленности, сельского хозяйства, строительной отрасли, лесной промышленности, ее можно будет считать успешной. Такая структура позволит области мягче и легче выходить из кризисов, вызванных мировой экономикой, и стать менее зависимой от ситуации на глобальных рынках.
Надеяться на то, что в краткосрочном периоде у нас могут развиться альтернативные нынешним отрасли экономики, было бы странным. За два-три года в области, разумеется, не появится атомная промышленность и не будет налажено точное приборостроение. Поймите, невозможно за два года в области выстроить автомобилестроение, как и невозможно за короткий срок создать, к примеру, судостроительную отрасль. Это абсолютно нереально. Не нужно обещать людям, что в кратчайшие сроки мы создадим здесь новую экономику. Давайте будем честными и не будем фантазировать.
Ставку в ближайшие годы нужно делать на отрасли, которые могут показать быстрый рост. Сегодня быстрыми темпами растет сфера IT, массовые коммуникации и так далее. Это так называемые высокомаржинальные сегменты. Второй путь - опереться на то, что мы имеем, где есть уже хорошая база. У нас хорошие задатки в лесной сфере, деревообработке. В ближайшие два-три года я ожидаю начала реализации нескольких крупных проектов в освоении лесов, что даст дополнительный импульс для развития лесного кластера. Уверен, что нам удастся навести порядок в структуре активов в пищевой промышленности. Будет создана более эффективная структура предприятий в сельском хозяйстве, при которой часть слабых компаний просто пройдет через процедуру банкротства. Содержать неэффективный бизнес в АПК мы не будем - у области просто нет таких ресурсов. Думаю, что через несколько лет структура агропромышленного сектора заметно обновится.
Отрасли, не дающие отдачи, поддерживаться не будут
- Что будет с льняным кластером?
- Базовой отраслью экономики он вряд ли станет. Если мы не будем видеть экономической отдачи от льняной отрасли, то встанет вопрос о том, вкладываться в нее в дальнейшем или нет. Мы уже сейчас видим, что акцент в льняной сфере потихоньку будет смещаться от текстильного производства к промышленной переработке. Посмотрите - в Шекснинском районе уже запущено крупное предприятие по производству медицинской ваты. Планируется строительство второй очереди данного производства и ряд других переделов. К сожалению, область в ближайшей перспективе будет не в силах обеспечить это производство сырьем. Если продукция промышленной переработки льна станет востребованной в России и Европе, то будем пересматривать свой подход к льняному кластеру.
- Как будут чувствовать себя наши базовые секторы - металлургия и химия - в новых экономических условиях, в новой ситуации на мировых рынках?
- Мы понимаем объективные сложности металлургов, среди которых классический кризис перепроизводства, появление новых мощностей на растущем китайском рынке. Но компания «Северсталь» - очень сильная компания, приспособленная к сложным условиям ведения бизнеса. Ее основными приоритетами всегда были качественная логистика, эффективная работа с клиентской базой, а также работа в секторах высокого передела и высокомаржинальных сегментах. Думаю, именно это и позволит металлургам не потерять свою долю на мировом и российском рынках. Понятно, что металлургия в любом случае останется ведущей силой региональной экономики. При этом, зная стратегические планы химиков, можно уверенно предположить, что и химическая отрасль будет динамично развиваться, образуя серьезный химический кластер на базе череповецкой промышленной площадки.
Определились с партнерами за рубежом
- Серьезная диверсификация экономики, безусловно, невозможна без крупных инвестиций со стороны бизнеса. Понятно, что «поднять» стратегические отрасли ресурсами вологодских предпринимателей и даже отечественными инвестициями практически нереально. Надо делать ставку на крупные международные проекты. Определилась ли область со своими внешнеэкономическими партнерами?
- Все страны не охватишь. Поэтому губернатор обозначил нам внешнеэкономические приоритеты. Среди них азиатский куст во главе с Китаем и европейский куст во главе с Германией. То есть мы ориентированы на сотрудничество с такими странами, как Германия, Австрия, Чехия, Китай. Почему Германия? Эта страна - экономический локомотив Евросоюза, страна самых передовых технологий и разработок. И именно с ней у нас очень хорошие экономические и политические связи. Совместно осуществлены достаточно крупные проекты. Например, компания Dieffenbacher поставила основную производственную линию непрерывного прессования плит ДСП на ЗАО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат». А при строительстве нового современного трубопрофильного завода на территории регионального индустриального парка «Шексна» поставку оборудования для производства осуществляла немецкая компания SMS Meer Group.
Сегодня ведутся переговоры с немецкими партнерами по продвижению на европейский рынок продукции региональных компаний, выпускающих оптические линзы и быстрозамороженные дикорастущие и садовые ягоды и грибы.
Китай: тут тоже все очевидно. Китай - мировая фабрика, которая постоянно ищет пути сбыта своей продукции. Кроме того, Китай нам интересен из-за своего растущего финансового сектора: китайский бизнес постоянно ищет рынки и секторы, куда бы мог инвестировать эти средства. Китаю, в свою очередь, также интересно привлечение ресурсов, в том числе сырьевых. Их политика заключается в закупке сырья, глубокой переработке и перепродаже готовой продукции с уже высокой добавленной стоимостью. Понятно, что китайская продукция будет попадать на наш рынок, но встречным условием может стать создание на нашей территории совместных предприятий в различных отраслях: лесопереработке, пищевой промышленности, металлообработке, машиностроении.
Это не значит, что мы отказываемся от реализации возможных проектов с партнерами из других стран мира. Мы проводим встречи на уровне представительств, встречаемся с генконсулами, бизнесменами.
Определенный интерес есть к Нидерландам, Скандинавским странам, к нашему давнему партнеру Финляндии. Здесь нас могут интересовать технологии возобновляемых энергетических источников, сельскохозяйственные технологии. Что касается стран СНГ, активнее всего мы работаем с Республикой Беларусь. Сферы нашего сотрудничества - это сельское хозяйство, переработка продуктов питания, лесное хозяйство и деревообработка.
- Какие правительство области использует механизмы для поиска партнеров на внешних рынках?
- Абсолютно любые: от обычной электронной переписки до направления бизнес-миссий. Наша тактика - максимум эффекта при минимуме затрат. Приходится экономить на всем, в том числе и на внешнеэкономических связях. Если говорить о Китае, то для начала мы установили политический диалог, наладили определенные бизнес-контакты. И сразу же увидели огромную заинтересованность китайской стороны в сотрудничестве.
Следующим шагом стала организация бизнес-миссии, в рамках которой мы вместе с предпринимателями выезжали в несколько провинций Поднебесной: посмотрели интересующие нас производства, презентовали инвестиционный потенциал региона. Чаще всего китайцы показывают свою заинтересованность в течение полугода. В нашем случае уже через неделю мы получили обратную связь. Азиатские партнеры в самые ближайшие сроки хотели бы посетить Вологодчину с ответным визитом и посмотреть на наш экономический потенциал вживую. Готовимся к приему делегации. Надеюсь, мы их сможем заинтересовать.
- А чем мы будем заинтересовывать китайский бизнес?
- Мы постараемся привлечь китайских инвесторов и крупные финансовые потоки в те сферы, в которых мы не сможем обеспечить рост своими силами. К примеру, у нас огромные запасы лесов, но нет серьезного производства мебели. Да, мы производим ламинированные плиты, ДСП - мебельные полуфабрикаты. Китайцы могли бы вложиться в крупные производства мебели, имея под рукой нашу огромную сырьевую базу. Такая же ситуация с напольными покрытиями, паркетами, ламинатом, которые в области также никто не производит. И таких сфер, куда бы мог придти зарубежный бизнес, на самом деле, очень много. Мы понимаем, что рынок такой продукции огромный, но в области просто нет такого предпринимателя, который мог бы вложить в подобный проект, к примеру, 30-40 миллионов долларов.
Исходя из вышесказанного, создание совместных предприятий, которые бы создавали рабочие места, развивали территории, платили налоги в бюджет, - один из приоритетов дальнейшего развития.
- А сельское хозяйство?
- В Китае принят ряд программ по повышению уровня жизни населения. Китайские власти заинтересованы, чтобы люди потребляли экологически чистые продукты питания. В стране самый настоящий экологический бум. Китай готовится к разработке государственной программы по обеспечению детей молочной продукцией, молочными смесями, детским питанием. Если программа заработает, то можно себе представить, какой рынок появится практически из ничего! Стране не хватит ресурсов для обеспечения внутреннего спроса. В этом случае мы прорабатываем вариант строительства подобных производств на территории Вологодской области. Сейчас мы направили письма с подобными бизнес-предложениями китайской стороне. Уверен, что не только мы, но и другие российские регионы, а также другие страны тоже сегодня формируют предложения китайской стороне. Но при этом нам очень было бы интересно, чтобы Китай осваивал какие-то новые для нас секторы. А того, что китайцы придут сюда с лопатами и станут «завоевывать» нашу землю, бояться не стоит. У них таких планов точно нет.
Комментарии (0)