Грани будущего

Эксперты «ФосАгро» заглянули на 25 лет вперед для того, чтобы определить, какое место может занять компания в быстро меняющемся мире

Роботизация, искусственный интеллект, использование беспилотной техники, цифровизация процессов, выращивание культур в воде и даже космосе - таким увидели агропромышленный комплекс участники организованной «ФосАгро» форсайт-сессии, посвященной перспективам развития сельского хозяйства до 2050 года. Впервые эксперты компании и ученые заглянули так далеко вперед и пришли к выводу, что главный фактор - не просто соответствовать сложившимся тенденциям, а формировать перспективные направления и задавать тон развитию отрасли. 

Сегодня - фантастика, завтра - реальность

Стратегия развития «ФосАгро» традиционно формируется на пять лет. Сейчас, к слову, завершается разработка документа, который определит, каким путем пойдет компания до 2030 года. Для участия в форсайт-сессии на корпоративной базе отдыха «Сосновка» собрались топ-менеджеры компании, представители производства, маркетинга, продаж, кадровой службы, а также сторонние эксперты и ученые. 

- Сама сессия посвящена перспективам развития сельского хозяйства. Ведь мы напрямую зависим от наших партнеров. И если мы спрогнозируем, как будет развиваться это направление, то будем понимать, где наша компания сможет внести свой вклад с точки зрения разработки собственных технологий и продуктов для аграриев. Самое главное для того, чтобы понять будущее, - это его создать. И мы сегодня создадим это будущее, определим направления развития компании и начнем по ним двигаться, - так сформулировал задачи сессии директор по персоналу и социальной политике ПАО «ФосАгро» Дмитрий Бородич. 

Открывая обсуждение, заместитель генерального директора компании по финансам и международным проектам Александр Шарабайко напомнил, что еще совсем недавно электромобили, искусственный интеллект или возможность оплаты с помощью телефона были чем-то из области фантастики. А сегодня это уже повседневная реальность. 

- Сегодня наша компания находится в режиме формирования Стратегии-2030. Мы хотим вырасти по всем основным продуктам, в том числе инновационным, увеличить долю рынка, снизить выбросы в окружающую среду. Социальная политика также остается неразрывной частью нашей стратегии. Реализуя такие проекты, как «Детям России - образование, здоровье, духовность» (ДРОЗД), «ФосАгро-школы», мы стремимся подготовить талантливый и высококвалифицированный персонал, чтобы достичь целей, обозначенных в стратегии развития компании и на 2030-й, и на 2050-й годы, - подчеркнул Александр Шарабайко. 

Новая реальность

Для того чтобы понять, по каким направлениям будет развиваться та или иная отрасль, необходимо видеть перспективную картину мира в целом. А сегодня мы находимся в процессе формирования новой реальности, уверен эксперт, преподаватель кафедры политической теории МГИМО Олег Яновский. 

По его мнению, привычный миропорядок безвозвратно уходит в прошлое. На смену глобализации и логике «максимальной выгоды» приходит обособление отдельных региональных рынков и протекционизм. Характерный пример - повышение тарифов и торговые войны, которые ведут сегодня США с Китаем, Индией и другими странами. «Горячие» конфликты, по мнению эксперта, также будут вспыхивать по всему миру в ближайшие годы. А это означает рост оборонных расходов и милитаризацию экономики. Идет борьба за ресурсы и логистику. 

Все это влечет за собой глобальную перестройку маршрутов транспортировки сырья и товаров, например через Северный морской путь. Новыми центрами спроса становятся Индия и Африка. На первый план выходит развитие сотрудничества с дружественными странами, постепенный отказ от доллара и развитие региональных систем взаиморасчетов. Любой бизнес уже будет восприниматься не сам по себе, а как часть государства, где он расположен. В этих условиях, по мнению эксперта, компаниям очень важно обеспечить собственную технологическую безопасность и независимость. Для производителей это означает увеличение инвестиций в собственные инженерные решения, научные разработки и кадры. Как отметил Олег Яновский, в этих условиях бизнесу очень важно следовать в фарватере государства. 

- На фоне непростых событий, происходящих в мире, сложной геополитической обстановки перед компаниями, особенно перед крупным бизнесом, появляются новые вызовы. Задача-минимум - предвидеть и не пропустить формирование новых трендов в отрасли, но, что гораздо важнее, самим постоянно находиться у истоков формирования таких трендов, продолжая оставаться лидерами отрасли.

Именно поэтому мы сегодня и занимаемся такой глобальной командной работой, - считает директор департамента дирекции по закупкам, исполнительный директор по ООО «Торговый дом «ФосАгро» Павел Баринов.

По его словам, в качестве ответа на подобные вызовы сегодня компания активно продвигает агрохимическую продукцию в дружественные страны Латинской Америки, Азии и Африки. 

- «ФосАгро» - одна из инновационных компаний в химической отрасли. Мы развиваем биотехнологии. В ближайшее время у нас появится линейка биологизированных минеральных удобрений, а в перспективе до 2030 года мы планируем наладить выпуск до 40 новых продуктов. И, конечно, для того, чтобы понять, как компания должна развиваться, нужно ли наращивать объемы обычных минеральных удобрений или наращивать выпуск специальных продуктов, как политическая ситуация влияет на систему продаж, в какие направления инвестировать, нам и необходимы такие мозговые штурмы, - считает заместитель генерального директора по продажам и маркетингу ПАО «ФосАгро» Михаил Стеркин. 

Поймать волну

Модераторы предложили участникам сессии высказать свое видение будущего сельского хозяйства. Причем приветствовались самые незаурядные и даже фантастические идеи, которые в обозримой перспективе вполне могут претвориться в жизнь. Эксперты были поделены на несколько групп, каждая из которых брала в разработку отдельные направления: устойчивое земледелие, цифровизация, кадры, альтернативное сельское хозяйство. 

Помимо развития роботизации, искусственного интеллекта и повышения спроса на экологически чистые продукты питания, участники сессии предположили, что через четверть века человечество начнет активно выращивать сельхозкультуры под водой и даже в космосе, а управлять фермами и целыми производствами можно будет через VR- очки. Но все это не исключает широкого использования минеральных удобрений и появления новых продуктов, считают ученые. 

- Проблема обеспечения продовольственной безопасности может быть решена только при использовании современных интенсивных и точных технологий, с использованием новых сортов сельскохозяйственных культур, новых марок минеральных удобрений, средств защиты растений. В числе ожидаемых новинок - биоудобрения. Задача ученых и химиков - разработать такие удобрения, чтобы полезные вещества были максимально использованы растениями. 

И «ФосАгро» поймала эту волну. Сегодня компания активно занимается разработкой и выпуском таких биомодифицированных удобрений, - отметил академик Российской академии наук, профессор Всероссийского научно-исследовательского института агрохимии имени Д. Н. Прянишникова Алексей Завалин. 

В рамках сессии эксперты выделили несколько наиболее острых и актуальных вызовов, с которыми столкнется компания и отрасль сельского хозяйства в будущем. Ответом на каждый из них должны стать стратегические проекты, которые компании предстоит реализовать в обозримой перспективе.