Юрий Черненко: «Аммофос» с уверенностью смотрит в будущее
Array
(
)
1
1288
- Юрий Дмитриевич, стать лидером - очень сложно. Еще больших усилий требуется, чтобы эти позиции удержать. Ваше предприятие - безусловный лидер химической отрасли. За счет каких факторов удается сохранить пальму первенства? - История «Аммофоса» изобилует примерами постоянного стремления к технологическим новациям, желанием руководства, специалистов привносить в работу передовые формы и методы организации труда, внедрять новое оборудование. Завод блестяще прошел тяжелейший период перехода на рыночные условия хозяйствования и, в отличие от многих химических предприятий страны, сумел не только не растерять свой имущественный комплекс, но и нарастить объемы производства продукции, провести экспортную экспансию, что и обеспечило его финансовую устойчивость. Специалисты предприятия совместно с НИУИФ и Управляющей компанией разработали программу коренной реконструкции ОАО «Аммофос», направленную не на поддержание оборудования в рабочем состоянии, а на внедрение самых современных технологий. И эта программа была утверждена компанией «ФосАгро», поскольку она нацелена на длительную перспективу. Успешная реализация широкомасштабного инвестиционного проекта и является основным фактором не только сохранения, а укрепления позиций предприятия на внутреннем и внешнем рынках минеральных удобрений. - С какими показателями подошел коллектив «Аммофоса» к своему профессиональному празднику? - План 2006 года выполнен по всем основным показателям. Произведено 2 миллиона 333 тысячи тонн серной кислоты, 974 тысячи экстракционной фосфорной кислоты, 2 миллиона 272 тысячи тонн минеральных удобрений. Мы закрепились на рекордных за всю историю предприятия рубежах, а показатели текущего года свидетельствуют, что работа на пике технологических возможностей является нормой для коллектива. Постоянно совершенствуются производственные процессы, укрепляются связи с поставщиками сырья и оборудования, оптимизируются организационные и управленческие решения, сбытовая политика, растет мастерство персонала. Так что наш праздник ничто не омрачает. - Какова конечная цель реализуемой на предприятии масштабной инвестиционной программы? Сколько средств уже вложено в модернизацию производства? - В последние годы введены в эксплуатацию две установки СК-600 по выпуску серной кислоты (мощность каждой составляет 620 тысяч моногидрата в год), два турбоагрегата суммарной мощностью 42 мегаватта, значительный объем работ выполнен в производствах фосфорной кислоты и минеральных удобрений, во многих других структурных подразделениях завода. Благодаря реконструкции производительность системы по выпуску аммофоса выросла в два раза, а сложных удобрений - на треть. Пуск двух турбоагрегатов позволил производить более 80 процентов собственной электроэнергии. В настоящее время ведется строительство третьей установки СК-600, третьего турбоагрегата мощностью 12 мегаватт, с пуском которого предприятие перестанет зависеть от внешнего рынка электроэнергии. Ввод новых мощностей планируется в сентябре-октябре текущего года. В рамках реализации инвестиционной программы освоено более трех миллиардов рублей, а одним из важнейших итогов технического перевооружения предприятия станет полный перевод сернокислотного производства на выпуск серной кислоты не из серного колчедана, а из природной серы. Для завода это будет иметь огромное технологическое и финансовое значение. - Министр сельского хозяйства Алексей Гордеев поставил Вологодскую область на четвертое место в стране по уровню развития агропромышленного комплекса. Насколько велика доля потребления вологодскими сельхозпроизводителями продукции череповецких химиков, и какова тенденция? - Спрос вологодских сельхозпроизводителей на минеральные удобрения, выпускаемых нашим предприятием, постоянно растет. В 2006 году мы отгрузили 12700 тонн продукции, а в 2007 году, только под весеннюю посевную кампанию - 15468 тонн. Причем меняется конъюнктура спроса. В этом году завод отгрузил на 132 тонны меньше тройных удобрений, чем в прошлом, зато резко возрос спрос на диамонийфосфат - с 2700 тонн в прошлом году до 6600 тысяч в нынешнем. Это говорит о том, что вологодские аграрии покупают удобрения осмысленно, с расчетом на конкретные виды сельскохозяйственных культур. - Россия стоит на пороге вступления в ВТО. Готов ли сегодня «Аммофос» работать по мировым стандартам не только качества продукции, но и охраны труда, системы управления, экологии? - «Аммофос» ведет коренную реконструкцию, постоянно совершенствует технологию производства, проводит серьезную работу по повышению качества продукции вовсе не потому, что это диктуется условиями ВТО. Эти вопросы всегда были в центре внимания предприятия. В 2004 году ОАО «Аммофос» получило Сертификат системы менеджмента качества на соответствие требованиям международным стандартам ИСО 9001:2000. В настоящее время продолжается разработка системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ИСО 14001. Ведется работа по интегрированию системы управления заводом, в которую войдут три сертифицируемые на соответствие ИСО системы - система менеджмента качества, система экологического менеджмента и система управления промышленной безопасностью и охраной труда, а также все виды регламентируемой деятельности предприятия. И вступление России в ВТО не застанет ОАО «Аммофос» врасплох. - На ваш взгляд, что заставляет сегодня молодых людей идти работать на «Аммофос»? Ведь считается, что в металлургии или газовой промышленности выше зарплаты, а работать где-нибудь в офисе гораздо комфортнее, чем в цехе. Меняется ли сегодня отношение к профессии химика? - Ведущаяся в ОАО «Аммофос» коренная реконструкция во многом способствует тому, чтобы труд химиков становился более интересным. Внедряются самые современные технологии, на предприятии действует автоматизированная система управления производством, все специалисты обеспечены персональными компьютерами, потому образовательный ценз персонала достаточно высок. Значит, молодежь получает все возможности для реализации своих творческих амбиций, карьерного роста. Необходимо подчеркнуть, что у нас активно работает молодежная организация, которая одной из своих главных задач считает создание атмосферы, способствующей раскрытию творческого потенциала личности. На заводе традиционными стали конкурсы молодых руководителей, рационализаторов, руководством предприятия приветствуется тяга молодежи к знаниям, повышению профессионального мастерства, повышению престижа рабочих профессий. Завод располагает солидной социальной базой - поликлиникой, физкультурно-оздоровительным комплексом с плавательным бассейном, детским санаторно-оздоровительным лагерем «Парус» круглогодичного действия, базой отдыха «Сосновка». На предприятии действует коллективный договор. Пакет социальных льгот, закрепленный им, составляет на нынешний год порядка 74 миллионов рублей. Реализуется программа ипотечного кредитования на возвратной основе с рассрочкой платежа в течение 10 лет. - Ваши пожелания в профессиональный праздник коллективу «Аммофоса», коллегам с других химических предприятий, деловым партнерам, потребителям продукции? - Пожелания крепкого здоровья, успехов в профессиональной деятельности, жизненного благополучия, мира, добра и большого человеческого счастья!
Комментарии (0)