Социальная миссия важнее прибыли!

Array ( ) 1
Во-первых, ассортименту и качеству товаров иных «райповских» магазинов теперь могут позавидовать даже самые навороченные супермаркеты. Во-вторых, кроме торговли, представители потребкооперации успешно освоили или осваивают множество других видов деятельности - это и пошив одежды, и парикмахерские услуги, и гостиничный бизнес, и всевозможные виды производства. И, наконец, в-третьих, получение прибыли от торговой деятельности никогда не было главной целью потребительских кооперативов. Ни потребительские общества, ни их союзы - коммерческими организациями не являются. Их предназначение было и остается в другом. Если официально - то «в удовлетворении потребностей пайщиков и сельского населения в товарах и услугах». Ну, а говоря простым языком - в том, чтобы сделать жизнь жителей небольших городов, сел и деревень как можно более удобной и комфортной. Социальная миссия потребительской кооперации - это не просто красивые слова. Это, прежде всего, факты. И дело даже не в том, что здесь на практике реализована идея единого ценообразования: цена буханки хлеба или импортного холодильника абсолютно одинакова во всех магазинах райпо, независимо от того, находится такой магазин в райцентре или в глухой деревушке за 100-150 километров от оного (все транспортные расходы потребкооперация берет на себя). Сейчас во многих населенных пунктах, где закрылись школа и почта, магазины потребительской кооперации остаются единственными центрами цивилизации. За чайными столами или просто у прилавков магазинов собираются все окрестные бабушки, чтобы обсудить последние новости, или просто позвонить по телефону (нередко бывает так, что единственный телефон на всю деревню находится тоже в магазине). При этом продавцы, как правило, хорошо знают всех своих покупателей. И если кто-то из пенсионеров не приходит за покупками два или три дня, эти же продавцы идут по известному адресу сами или снаряжают «ходоков» - узнать, все ли с человеком в порядке, не нуждается ли он в помощи? Наличие магазина в деревне - это еще и дополнительная гарантия того, что в зимнее время дорога к населенному пункту будет очищена от снега. Плюс, возможность населению, не выезжая в централизованные конторы, прямо по месту жительства сдать излишки сельхозпродукции или молоко (во многих районах специально приобретенные «райповские» молоковозы регулярно объезжают деревни по давно известному всем графику). Прибыли такая деятельность потребкооперации не приносит. Наоборот, и сбор молока, и закупка той же овощной продукции - зачастую оборачиваются убытками. Но сворачивать подобную деятельность, равно как и закрывать убыточные магазины в «глухих» деревнях потребкооперации не собираются. Потому как прекрасно осознают, к каким негативным последствиям все это может привести. Вместе с тем называть потребкооперацию альтруистической или даже благотворительной организацией (а только в прошлом году, по данным облпотребсоюза, на различные мероприятия в рамках социальной миссии было израсходовано почти 112 миллионов рублей!) было бы не совсем справедливо. За счет внутренних резервов и освоения новых видов деятельности, вологодской потребкооперации все же удается оставаться самодостаточной в экономическом плане структурой. Правда, полученная за прошлый год 62-миллионная прибыль не идет в сравнение даже с деньгами, потраченными на «социалку»... Тем не менее, менять свою социально-экономическую концепцию кооператоры не собираются. Потребительская кооперация была и останется важнейшим звеном стабильности в повседневной жизни районов. Сельскохозяйственная, производственная, потребительская, жилищная, кредитная и другие виды кооперации позволяют ее членам на демократической основе управлять кооперативами, обществами, обустраивать, учитывая местные особенности, свою жизнь и жизнь будущих поколений. При этом общества потребительской кооперации не будут стоять на месте, а станут постепенно видоизменяться, стараясь максимально приблизить свою модель хозяйствования к конкретным нуждам и заботам земляков. Определенные шаги в этом направлении уже сделаны. И особенно хорошо это видно на примере Усть-Кубинского филиала Вологодского облпо, который уже много лет возглавляет Елизавета Николаевна Шопырева. Еще в конце 90-х годов местное райпо взяло под свою опеку и постепенно реанимировало практически всю развалившуюся в постперестроечные годы районную сферу услуг. Теперь в состав филиала входят не только магазины и кафе, но и гостиница, парикмахерская, ателье, небольшое деревообрабатывающее производство... Недавно в рамках национального проекта «Развитие АПК» при помощи областного потребительского общества в структуре усть-кубинской кооперации появился сельскохозяйственный кооператив «Надежда» по оказанию различных услуг населению. Его основная задача - развитие территории, решение проблем занятости населения. В планах кооператива приобретение автобуса, на который в период созревания ягод, грибов и других дикорастущих растений, к лесным угодьям и обратно будут доставляться все желающие заработать деньги сбором даров природы из числа местного населения. Также планируется организовать заготовку и расколку дров для усть-кубинцев, выездную торговлю нефтепродуктами. Учитывая, что уже у многих селян есть частные трактора и грузовые машины - деятельность своеобразных передвижных АЗС придется очень кстати! Ну, а сами кооператоры очень благодарны главе Усть-Кубинского района Владимиру Смелову. За то, что он не только поддерживает все их начинания, но и оказывает всяческую помощь в работе.

Комментарии (0)

Войти через социальные сети: