ПРИБЫЛЬ СМЕНИЛАСЬ УБЫТКОМ Согласно опубликованной 11 марта отчетности по МФСО за 2008 год, выручка «Северстали» увеличилась по сравнению с 2007 годом на 44,4 процента и составила 22 млрд. 393 млн. долларов. Чистая прибыль выросла на 9,9 процента, до 2 млрд. 34 млн. долларов. Финансовую отчетность компании подпортил четвертый квартал, когда из-за мирового кризиса произошло резкое падение цен и спроса на металлопрокат. В декабре мощности российских предприятий холдинга были загружены едва ли наполовину, американские активы - на 40, а европейские - на 60 процентов. За три последних месяца прошлого года убыток «Северстали» составил 1 млрд. 208 млн. долларов. За год чистый долг «Северстали» вырос почти в три раза и достиг 4 млрд. 783 млн. долларов. Однако пока эксперты не склонны драматизировать ситуацию и называют финансовое положение компании достаточно устойчивым. На конец 2008 года «Северсталь» накопила 3 млрд. 472 млн. долларов в денежных средствах и их эквивалентах. Плюс 951 млн. долларов неиспользованных кредитов. Таким образом, у «Северстали», по заверениям ее финансового директора Сергея Кузнецова, сейчас нет проблем с погашением долга. В то же самое время ряд экспертов утверждает, что, если спад в металлургии окажется длительным, нынешний год «Северсталь» может закончить с серьезными убытками. Артем Бахтиго-зин из «Арбат Капитала», например, называет цифру в 100 млн. долларов. ИНВЕСТИЦИИ УРЕЖУТ, ОТ ДИВИДЕНДОВ ОТКАЖУТСЯ - В 2008 году «Северсталь» показала хорошие результаты, в том числе благодаря росту цен, объемов производства и повышению рентабельности. Однако наблюдаемый в течение последних месяцев беспрецедентный спад привел к снижению спроса на сталь и последующему падению цен. В этой связи нами были предприняты решительные меры в рамках программы снижения производства и сокращения капитальных расходов на 2008 и 2009 годы. Мы корректируем свои фиксированные затраты на всех наших предприятиях и внедрили более эффективное управление оборотным капиталом, -так характеризует нынешнюю ситуацию генеральный директор ОАО «Северсталь» Алексей Мордашов. Итак, что же стоит за этими словами? Руководство «Северстали» уже приняло решение урезать инвестиционную программу компании в три раза. Таким образом, в 2009 году она составит не 3, а 1 млрд. долларов. Кроме этого, за счет сокращения складских запасов планируется сэкономить еще порядка 1 млрд. 200 млн. долларов. Совет директоров компании также отказался выплачивать дивиденды за четвертый квартал 2008 года. Выплата дивидендов за 2009 год также находится под вопросом и отложена, как сказано в официальном сообщении, «до улучшения ситуации». К слову, «Северсталь» - не единственная отечественная металлургическая компания, отказавшаяся от выплаты вознаграждения своим акционерам. В феврале председатель совета директоров Магнитогорского металлургического комбината Виктор Рашников, ссылаясь на резкое ухудшение ситуации на рынке, отказался от половины причитающихся ему дивидендов за январь-июнь 2008 года. По сути, Магнитка получила от своего основного акционера беспроцентный и бессрочный кредит почти на 1,9 млрд. руб., который поможет ей продержаться в трудное время, отмечают эксперты. ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА В условиях кризиса это, пожалуй, самый болезненный вопрос. По словам Алексея Мордашова, процесс оптимизации численности персонала затронет 9 тысяч рабочих мест на предприятиях дивизиона «Северсталь. Российская сталь», который, помимо Череповецкого металлургического комбината, включает в себя еще пять сегментов - метизный, сервисный, заготовку лома, металлоторговлю и металлообработку. «В цифру входят те, кто был сокращен в 2008 году, те, кто был переведен в рамках трудоустройства внутри компании, те, кто временно находился в административных отпусках, и те, кто выходит и будет выходить на досрочные пенсии», - сказано в сообщении пресс-службы ЧерМК ОАО «Северсталь». - Из 9 тысяч работников предприятий дивизиона «Северсталь. Российская сталь», чьи рабочие места затрагивает кризис - а это предприятия по всей территории России, Череповец, безусловно, понесет львиную долю нагрузки, так как на предприятиях «Северсталь. Российская сталь» в Череповце, по данным 2008 года, было свыше 40 тыс. работающих. Приведенные цифры показывают, что да, безусловно, «Северсталь» высвобождает большую численность работающих по объективным причинам, поскольку она основной работодатель, но она же и несет большую нагрузку в реализации программ занятости, - подчеркнул мэр Череповца Олег Кувшинников. Совместно с городскими властями «Северсталь» предпринимает целый комплекс мер для трудоустройства высвободившихся кадров. Один из таких антикризисных шагов - переобучение сотрудников. В общей сложности в такие программы компания планирует вовлечь не меньше 2,5 тысячи человек. 1,6 тысячи человек из них уже сей- час проходят переобучение. Также «Северсталь» привлекает свои базовые учебные заведения для формирования учебных программ перспективных профессий, которые будут востребованы в металлургии после кризиса. Оказывает компания и поддержку агентству городского развития, которое бесплатно обучает безработных череповчан предпринимательскому делу. По словам Олега Кув-шинникова, уже в феврале благодаря усилиям Губернатора Вячеслава Позгалёва Череповец получил 233 млн. рублей на создание 5200 временных рабочих мест. В городе действует и центр общественных работ, в базе которого свыше 3600 вакансий. Треть из них уже оказалась востребованной. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ В ПЕРИОД НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ В условиях нынешней неопределенности на рынках металлопроката Алексей Мордашов не спешит делать долгосрочные прогнозы. - Несмотря на нашу уверенность в долгосрочных прогнозах для отрасли, мы считаем неуместным давать прогнозы на 2009 год до прояснения экономической ситуации и улучшения рыночной конъюнктуры, - говорит глава «Северстали». Между тем в январе и феврале в металлургии наметилось некоторое оживление. Поддержка государством строительной отрасли стимулировала спрос на сортовой прокат. Сказалось и то, что металлотрейдеры в начале года кинулись пополнять поредевшие за три месяца запасы. Все это привело к тому, что российские предприятия «Северстали» увеличили свою загрузку до 75 процентов. Между тем, по мнению ряда экспертов, этот подъем может оказаться кратковременным и уже весной российские сталелитейные компании столкнутся с падением спроса как на внутреннем, так и на внешнем рынке. А спад в сталелитейной отрасли России в целом по году составит 25-30 процентов от докризисного уровня. В этих условиях с 1 марта Череповецкий меткомбинат начал работать в новой структуре. 32 цеха предприятия поделены на 12 подразделений по производственному признаку: коксохимическое производство, доменный цех, копровый цех, сталеплавильное производство, сортопрокатное производство, производство горячего проката, производство холодного проката и другие. По словам директора по производству меткомби-ната Александра Погоже-ва, основная цель реорганизации - повышение эффективности производства и оптимизация административных издержек. - Реорганизация позволит сделать работу управленческого звена более эффективной, - подчеркнул при этом топ-менеджер. Из 9 тысяч работников предприятий дивизиона «Северсталь. Российская сталь», чьи рабочие места затрагивает кризис - а это предприятия по всей территории России, Череповец, безусловно, понесет львиную долю нагрузки, так как на предприятиях «Северсталь. Российская сталь» в Череповце, по данным 2008 года, было свыше 40 тысяч работающих.
Комментарии (0)