Олег ГЛАГОЛЕВ: «ПОВОДОВ ДЛЯ ПРАЗДНИЧНОГО НАСТРОЕНИЯ У АЗОТЧИКОВ МНОГО»
Array
(
)
1
625
Олег Львович, с каким настроением коллектив предприятия встречает свой профессиональный праздник? - Встречая профессиональный праздник работников химической промышленности, всегда оглядываешься назад и смотришь, что сделано и что предстоит сделать на предприятии. Период был непростым, но очень плодотворным. С января по декабрь 2007 года произведено 968329 тонн аммиака. По сравнению с 2006 годом выпуск этого вида продукции в 2007 году значительно увеличился. Благодаря проведенной крупномасштабной реконструкции аммиачного производства, в ходе которой внедрен ряд серьезных инвестиционных проектов, оба агрегата работают на нагрузках, превышающих проектные, процесс производства стал более эффективным. В 2008 году силами двух цехов планируется выпустить уже свыше 1 млн. аммиака, план на ближайшую перспективу - 1 млн.100 тыс. тонн в год. Выросли и объемы выпуска минеральных удобрений. В 2008 году «Азот» получил престижные награды: за победу в городском конкурсе «Организация высокой социальной эффективности» по итогам 2007 года» и за победу в медиакон-курсе Северо-Запада «СеЗаМ-2008» в номинации «За открытость перед прессой», 1-е место в областном экологическом конкурсе. По итогам городского конкурса «Лучшая организация по обеспечению безопасности труда и сохранению здоровья на рабочем месте» работа коллектива ОАО «Череповецкий «Азот» отмечена Благодарственным письмом, кубком «За инновационные решения в сфере охраны труда» и подарочным сертификатом. Так что поводов для встречи профессионального праздника с хорошим настроением у нас много: коллектив отлично потрудился и заслужил праздник. - «Череповецкий «Азот» показывает достаточно хорошие финансовые результаты. Чистая прибыль первого квартала 2008 года на 48% превышает показатели за аналогичный период прошлого года. Что этому способствует? - Развитие основных цехов, инфраструктуры «Азота» и стабильный спрос на удобрения - вот залог стабильной работы предприятия, возможности увеличения объемов производства и развития социальных программ холдинга. В настоящее время увеличение спроса на удобрения под сельскохозяйственные культуры спровоцировала в том числе и международная Программа производства и использования биотоплива как альтернатива нефтепродуктам. Как это скажется на мировом производстве продуктов питания, предугадать достаточно сложно, но уже сейчас очевиден рост цен на все виды удобрений. - Инвестиционная программа, которая реализуется на предприятии, рассчитана на несколько лет. Старт ей был дан в 2006 году. Насколько заметны результаты модернизации производства? - Инвестиционная программа и программа замены оборудования были рассчитаны на пять лет и предполагали увеличение мощности на 15%, но жизнь не стоит на месте, и новый уровень производства к 2010 году будет составлять плюс 25 процентов к проекту. Также значительно снизятся расходные коэффициенты по сырью, повысится надежность работы основных производств. Реализация программы строится на сотрудничестве с ведущими проектными организациями, инжиниринговыми фирмами и производителями оборудования, что является гарантией высокой эффективности каждого мероприятия. - Ощутили ли химики оживление на внутреннем рынке удобрений в связи с серьезными финансовыми вливаниями в агропромышленный комплекс? Кто сегодня является главными потребителями азотных удобрений? - В деятельности управляющей компании «ФосАгро АГ» основным приоритетом является насыщение внутреннего рынка высококачественными минеральными удобрениями. Поэтому ОАО «Череповецкий Азот», являясь производителем традиционной аммиачной селитры и азотно-фосфорных удобрений на ее основе, в основном реализует их на внутреннем рынке. Конечно, нас не может не радовать, что на реализацию госпрограммы развития сельского хозяйства на 2008-2012 годы из федерального бюджета выделяются значительные средства. Однако, по признанию министра сельского хозяйства Алексея Гордеева, темпы кредитования не соответствуют потребностям отрасли и могут вызвать дефицит кредитных ресурсов. Нынешняя посевная кампания это подтвердила: кредитование сельхозпроизводителей на приобретение удобрений задержалось. Однако мы понимаем, что витамины плодородия должны быть внесены в землю вовремя, и идем навстречу селянам, всегда изыскиваем возможность удовлетворить их спрос. Поставки минеральных удобрений российским потребителям и в страны СНГ осуществляются через дочернюю региональную сбытовую сеть «Регион-Агро» и специализированную сбытовую организацию ООО «Фос-Агро-Маркетинг». Удобрения для весенней посевной мы начинаем отгружать в ноябре и заканчиваем в апреле. Вначале обеспечиваем южные регионы, постепенно приближаемся к северу России. Потребителями азотных удобрений являются южные регионы - Краснодарский край, Ставрополье, а также центральная часть России, Нечерноземье, ну и, конечно, Вологодчина. - Даже в самые трудные 90-е годы предприятие не отказывалось от проведения жилищной программы для своих работников. Примеру азотчиков сейчас следует «Северсталь», «ЧФМК» и другие предприятия области. Насколько эти шаги оказались оправданными и будет ли эта программа продолжена? - Долевое строительство жилья для азотчиков на льготных условиях - приоритетное направление социальной политики предприятия, одобренное управляющей компанией. Строительство жилья для за-водчан не прекращается и будет продолжаться. Уже по сложившейся на предприятии традиции ежегодно к Дню химика сдаются новые квартиры. Азотчики получают ключи в торжественной обстановке из рук руководителей компании «Фос-Агро». Так, буквально на этой неделе в новом жилом комплексе по улице Остинской (Северный район) были приняты в эксплуатацию 72 квартиры, еще столько же будет сдано до конца 2008 года. - Олег Львович, что вы хотите пожелать всему трудовому коллективу «Череповецкого «Азота» по случаю Дня химика? - Желаю вам, дорогие азотчи-ки, всего самого хорошего в жизни, дальнейших успехов в труде, крепкого здоровья, счастья и благополучия вам и дорогим вам людям!
Комментарии (0)