Действительно, кризис серьёзно ударил по Вологодской области. Как и по другим регионам, где сильно развита металлургическая отрасль: Челябинская, Липецкая области, где уровень промышленного производства за январь-март 2009 года по сравнению с прошлогодними показателями снизился на 26-28 процентов. Да что там регионы. Из-за почти трёхкратного падения цен на нефть пришлось урезать федеральный бюджет. Можно, конечно, обвинять власти всех уровней, дескать, в условиях высоких цен на нефть, газ и металлы они почивали на лаврах, ничего не предпринимая для развития реального сектора экономики. Другие возразят: а как же резервный фонд, из которого сейчас и осуществляется господдержка? Спорить по этому поводу можно долго. Но имеем мы то, что имеем. Власти, кстати, ответственности с себя не снимают. Недаром на днях Президент РФ Дмитрий Медведев объявил о том, что лично возглавит комиссию по продвижению инноваций. А теперь давайте посмотрим, что происходило в экономике области в последние десятилетия. Ещё с советских времён плановой экономики на Вологодчине сформировалась промышленная инфраструктура, основанная на сильной металлургической и химической базе Череповца, машиностроительных предприятиях Вологды, сельском хозяйстве и лесном комплексе. Но даже они в середине 90-х лежали на боку. Бюджетники месяцами не получали заработной платы. Тогда областные власти предприняли беспрецедентное для истории новой России решение - они снизили налоговое бремя для крупных промышленных предприятий. Результат - уже в 1999 году областной бюджет был исполнен с профицитом, а в 2000 году Вологодчина стала регионом-донором и была таковым вплоть до конца 2008 года. По прогнозам нынешнего года, кстати, в донорах останутся, скорее всего, только Москва и Санкт-Петербург. Даже богатые углеводородами субъекты Федерации в этот список вряд ли войдут. Хотя всё будет зависеть от конъюнктуры на нефтяном рынке. Но вернёмся к Вологодчи-не. Наверное, нет ничего плохого в том, что в последние годы Череповецкий металлургический комбинат успешно работал, обеспечивал рабочими местами десятки тысяч человек, перечислял миллиарды налоговых платежей. Но областные власти прекрасно отдавали себе отчёт в том, что благосостояние региона не может зависеть от одного предприятия. Поэтому был взят курс и на диверсификацию экономики. Благодаря тому, что стекольные предприятия Чагодощенского района были включены в региональную инвестиционную программу и получили определённые налоговые преференции, удалось возродить стекольную промышленность, которая затем показывала 20-процентный ежегодный прирост. На втором месте по темпам роста стояла обработка древесины - более 7 процентов в год. Машиностроительный комплекс и химическая промышленность прибавляли по 5,4 и 4,5 процента соответственно. Не намного отставали предприятия пищевой отрасли. И если лет десять назад платежи металлургов составляли 80 процентов доходной части областной казны, то в последние докризисные годы - около 40. Причём прибыль «Северстали» и налоговые отчисления металлургов увеличивались, но при этом рос вклад химиков, лесников, строителей, переработчиков, машиностроителей, предприятий торговли. А по производству сельскохозяйственной продукции Вологодская область вышла на четвёртое место в России, опередив при этом многие чернозёмные регионы. Это ли не показатель диверсификации? Кстати, и сами металлурги демонстрировали ответственность за экономическое положение области. В 2005 году Губернатор Вячеслав Позгалёв и генеральный директор Череповецкого металлургического комбината Анатолий Кручинин подписали соглашение о развитии инвестиционной площадки под Шексной. И даже несмотря на то, что этот проект не получил федерального статуса особой экономической зоны, было принято решение реали-зовывать его собственными силами. Благо интерес к нему проявили как инвесторы, так и естественные монополии. Определённое время ушло на выделение земли под площадку, создание необходимой инфраструктуры индустриального парка. Наверное, нет нужды объяснять, что нельзя построить новое производство по мановению волшебной палочки. Это длительный и очень трудоёмкий процесс, начиная от поисков инвестора, подготовки проектной документации, выделения площадки, строительства, поставки и наладки оборудования и так далее. «Северсталь» объявила о готовности построить в индустриальном парке сразу два производства - трубо-профильный завод и линию по выпуску металлопроката для строительной отрасли. И, надо отдать должное металлургам, даже несмотря на кризис, они планируют пустить трубопрофильный завод «Шексна» уже в этом году. А это, ни много ни мало, сотни новых рабочих мест. Машиностроителям тоже приходится сегодня не сладко. В тяжёлом положении оказался Вологодский подшипниковый завод, основным потребителем продукции которого выступает ОАО «АвтоВАЗ». В первом квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года объём производства подшипников сократился на 75 процентов. Из-за отсутствия рынков сбыта предприятие было вынуждено перейти на неполную рабочую неделю, избежав при этом сокращения персонала. И это проблема не только ВПЗ, но и всей российской подшипниковой промышленности, которая за три месяца нынешнего года сократила объёмы производства на 74 процента. Непростая ситуация в конце 2008 года сложилась на предприятиях, производящих ремонт и сервисное обслуживание металлургического производства. Их основной заказчик - ОАО « Северсталь» - значительно урезал свою инвестиционную и ремонтную программу. Но, пройдя определённый период реструктуризации и оптимизации, они смогли выйти на новые рынки. Например, ООО «ССМ-Тяжмаш» выполняет строительство станции метро «Зеленоградская» в Санкт-Петербурге. Фирма «Стоик» за первый квартал увеличила объёмы производства в полтора раза. Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин выиграл в конкурсе и начал с января нынешнего года возведение общежитий и объектов социально-бытового комплекса для строителей объектов Олимпиады 2014 года в Сочи. Работающий по госзаказу Вологодский оптико-механический завод по сравнению с прошлым годом увеличил производство в 1,6 раза. Выпуск троллейбусов на предприятии «Транс Альфа Электро» вырос за первый квартал на 30 процентов. Сейчас вологодские машиностроители осуществляют поставки своей продукции в Москву. А Вологодский машиностроительный завод недавно начал осваивать выпуск другого вида общественного транспорта - автобусов «Олимп». До конца года планируется выпустить 250 «Олимпов», что позволит на самом предприятии создать в перспективе несколько сотен рабочих мест. Несмотря на мировой кризис, до конца года полностью загружены входящие в холдинг « Фосагро» череповецкие химические предприятия «Аммофос» и «Череповецкий Азот». В жёсткой конкурентной борьбе с американскими компаниями они выиграли контракты на поставки удобрений в Индию и Южную Америку. В последние годы на череповецкой химической площадке проводилась серьёзная инвестиционная программа, нацеленная на снижение производственных издержек и себестоимости выпускаемой продукции. Это позволило значительно повысить конкурентоспособность предприятий. Чтобы упрочить позиции на рынках сбыта, руководство «Фосагро» приняло решение форсировать модернизацию производственных мощностей. Все эти примеры свидетельствуют о том, что не металлургией единой жила все эти годы Вологодчина. Очень много сделано и для развития различных направлений экономики. Другое дело, что диверсификация - это тоже очень сложный процесс. Вспомните, ведь наши предприятия ещё совсем недавно оправились от шоковой терапии 90-х, начали развиваться, вкладывать средства в модернизацию производства. По мнению экспертов, такого экономического кризиса, как сейчас, мировая экономика не испытывала со времён Второй мировой войны. Ведь проблемы возникли не только у России, но и у таких развитых стран, как США, Япония, Великобритания, Франция, Италия. Не так давно канцлер ФРГ Ангела Меркель заявила о том, что на преодоление последствий кризиса её стране потребуется около 10 лет. Нынешний кризис действительно глобальный. Пострадала не только металлургия, но и нефтяная, газовая промышленности, автомобильная отрасль, строительство, машиностроение, транспорт, агропромышленный комплекс... И наши власти тоже не ждут, когда же американская экономика пойдёт вверх и все проблемы рассосутся сами собой, а предпринимают определённые антикризисные меры. Большая ставка сделана на развитие малого и среднего бизнеса. А металлургам нам остаётся пожелать скорейшего выхода из кризиса. Ведь Воло-годчина, а значит, и мы с вами, от этого только выиграем. Да и звания « Северсталь - флагман экономики области» ещё никто не отменял. Не металлургией единой жила все эти годы Вологодчина. Очень много сделано и для развития различных направлений экономики. Другое дело, что диверсификация - это тоже очень сложный процесс.
Комментарии (0)