- Владислав Германович, как вы оцениваете ситуацию на банковском рынке? С какими трудностями предстоит столкнуться банкам в 2009 году? - Уже можно с уверенностью сказать, что с первой проверкой на прочность банковская система справилась. Я имею в виду кризис ликвидности. Банки уже адаптировались к изменившейся ситуации, в том числе и с помощью мер государственной поддержки. Стабилизировалась ситуация на рынке межбанковского кредитования, рынок постепенно оживает и начинает наращивать объёмы. Да, есть банки, которые либо угасли, либо угасают, и думаю, эти процессы продолжатся и в 2009 году, однако устойчивости банковской системы в целом это не угрожает. При этом российский банковский сектор столкнётся с проблемами, которые уже ясны, но масштаб которых пока оценить сложно. К ним относится рост неплатежей по выданным кредитам. Увеличение количества «плохих» кредитов касается корпоративных кредитов, которые компании не смогут вернуть из-за падения внешнего и внутреннего спроса. Рост просроченной задолженности будет наблюдаться и на рынке розничных кредитов, которые перестанут гасить из-за кадровых сокращений, изменения курса рубля и растущей инфляции. В результате роста просрочки банки будут вынуждены увеличивать объёмы резервирования, что в конечном итоге может привести к нехватке капитала. Больше всего при этом пострадают банки, которые в своей работе основывались на операциях с высоким уровнем риска, ожидая при этом получения высокого дохода. Банки, которые не гнались за мгновенной прибылью и проводили консервативную политику, вовремя перестроившие конфигурацию своего бизнеса, будут в более выгодном положении. - Владислав Германович, как бы вы охарактеризовали ситуацию на рынке банковских услуг в нашем регионе и как Банк ВТБ Северо-Запад чувствует себя на нём? - Что касается Банка ВТБ Северо-Запад, то наши позиции в Вологодской области достаточно сильные. Мы представляем в регионе группу ВТБ, мощную финансовую структуру, основным учредителем которой является государство. Банк ВТБ Северо-Запад занимает около 30% корпоративного рынка банковских услуг, и мы нацелены на дальнейшее увеличение своего присутствия в регионе. Нашими клиентами и партнёрами являются такие крупные, ключевые предприятия Вологодской области, как ОАО Северсталь, ЗАО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат», ОАО «МРСК Северо-Запада», ОАО «Вологодская сбытовая компания», ОАО «Череповецкий литейно-механический завод». Со многими из них банк сотрудничает уже многие годы. И это является главным доказательством надёжности банка и высокого качества оказываемых им услуг. - Изменилась ли политика банка по отношению к заёмщикам в условиях углубляющегося кризиса? - Банк всегда проводил консервативную политику по отношению к заёмщикам. И кардинальных изменений в ней не произошло. Основные требования остались прежними - прогнозируемые финансовые потоки, прозрачная система управления и положительная кредитная история. Естественно, учитывая негативные тенденции в экономике, банк уделяет большее внимание контактам с клиентами, их финансовым моделям и анализу отраслевой ситуации, при этом нередко вынужден повышать требования по залогам для дополнительного обеспечения интересов банка. Мы, как и прежде, работаем с надёжными заёмщиками, в которых уверены. Если говорить о банке в целом, то мы продолжаем активно участвовать в программе по поддержанию реального сектора экономики и системообразующих предприятий РФ. Объём финансирования Банком ВТБ Северо-Запад реального сектора экономики в IV квартале 2008 года составил 72,5 млрд. рублей. Немалая доля из этих ресурсов была направлена предприятиям Вологодской области. Так, в декабре банк выдал кредит компании ОАО «Северсталь» в размере 2 млрд. рублей. В этом году мы также продолжаем кредитовать экономику региона. В последнее время стало модным критиковать банки за то, что они недостаточно активно кредитуют реальный сектор. Как видите, наши цифры говорят об обратном. В то же время практически незамеченным остаётся другой аспект кредитных взаимоотношений. Пользуясь кризисом, недобросовестные заёмщики, не способные организовать бизнес, пытаются под любым предлогом не возвращать заёмные средства. Не стесняются при этом свалить всё с больной головы на здоровую (а именно на банк), прикрываясь цитатами высшего руководства страны о необходимости кредитования реального сектора. Зачастую такие заёмщики идут на подлог документов, предоставляя банку недостоверную информацию. Мы представляем интересы государства, поэтому всегда остаёмся в рамках правового поля и соответствующих юридических процедур. - Сейчас представители многих компаний жалуются на то, что кредиты стали слишком дорогими, ставки достигают 20-30%. Что выступает основным фактором роста ставок по кредитам? - В среднем по рынку, кредитные ставки выросли на 6-7% процентных пункта по сравнению со ставками середины прошлого года. Но здесь необходимо учитывать возросшую стоимость кредитных ресурсов. Ни Центральный Банк, ни Минфин не размещают средства по ставкам на уровне начала года. Плюс, существенно подорожали привлекаемые ресурсы клиентов. Наконец, стал выше кредитный риск. Банки вынуждены увеличивать объёмы резервирования, тем самым подстраховывая себя. Всё это приводит к существенному удорожанию кредитов. Но при этом процентные ставки не должны душить бизнес кредиторов. Мы всё-таки даём деньги на развитие и поддержание финансовой стабильности компаний. Надо помнить, чем дороже предприятие привлекает кредит, тем хуже себя чувствует, пока не перестаёт возвращать средства. Что касается нашего банка, то на сегодняшний день ставки по годовым рублёвым кредитам составляют 17,5-20% в зависимости от категории и качества заёмщика. Устанавливая размер процентной ставки, мы учитываем не только интересы банка, но и потенциальных заёмщиков. Мы нацелены на продуктивное сотрудничество с клиентами, и так же, как и они, заинтересованы в их финансовой стабильности. - Изменились ли приоритеты кредитной политики банка? - Приоритеты остались прежними - сотрудничество и поддержка наших клиентов. Мы сотрудничаем с предприятиями всех ключевых отраслей Вологодской области: транспортной отрасли, сельского хозяйства, энергетического комплекса и металлургии. - Какие антикризисные меры принимались банком? - Если говорить о банке в целом, то действия предпринимались сразу в нескольких направлениях. Во-первых, были пересмотрены в сторону увеличения объёмы резервирования по кредитам, что позволило создать банку подушку безопасности. Во-вторых, для снижения уровня рисков, связанных с качеством кредитного портфеля, банк повысил требования к заёмщикам и внимание к залогам. Решения по крупным и долгосрочным кредитам принимаются в головном банке, в Санкт-Петербурге. При этом мы придерживаемся взвешенного подхода к клиентам, основанного на доверии и тщательной оценке рисков, анализе их финансовых показателей, моделей и стратегий развития. В условиях кризиса очень важно быть мобильным, успеть вовремя среагировать. Именно поэтому банк корректирует свою политику практически ежедневно, отталкиваясь от сегодняшних реалий. Руководство банка принимает участие в заседании управляющего комитета группы ВТБ, где обсуждается ситуация на рынках, вырабатывается единая программа действий. Все эти меры позволяют банку минимизировать воздействие кризиса на его финансовые показатели.
Комментарии (0)