Вопросами подготовки квалифицированных рабочих кадров и специалистов для предприятий машиностроительного и строительного комплексов Вологодчины занимается отраслевой совет, возглавляемый начальником департамента строительства, промышленности и энергетики области Сергеем Воробьёвым. Ноябрьское заседание совета стало выездным -представители Правительства области, предприятий, образовательных учреждений побывали в ОАО «Вологодский оптико-механический завод». Адрес был выбран не случайно. ВОМЗ - одно из лучших предприятий машиностроения не только города и области, но и России, он и в условиях экономического кризиса работает стабильно. - Оптико-механический завод для нас является флагманом в решении многих проблем производственного и социального характера, вопросов, связанных с созданием условий для работающих, - отметил, открывая заседание, заместитель председателя отраслевого совета, заместитель начальника департамента строительства, промышленности и энергетики области Алексей Маклахов. У «оптики» сложились прочные связи с Вологодским техническим университетом и профессиональным училищем № 28, заключено соглашение с ними о подготовке кадров, прохождении производственной практики. На предыдущем заседании отраслевого совета обсуждался вопрос о сотрудничестве предприятий с учреждениями образования. По мнению Алексея Маклахова, оптикомеханический завод как раз подпадает под полную характеристику базового предприятия. В этом участники совещания убедились сами, посетив механический цех завода, увидев продукцию, которую сегодня выпускает «оптика». За современные импортные станки, которые приобретает завод, абы кого не пустишь. Нужны профессионалы, которых «оптика» взращивает сама. Курс на техническое перевооружение, внедрение новейших технологий диктуют эту необходимость. Гости познакомились с заведующим лабораторией, где осваиваются новые технологии в механообработке, Алексеем Нужи-ным. Он несколько лет назад закончил ВоГТУ, ещё студентом работал на заводе. Потом прошёл обучение во Франции. Его карьера - пример того, как на «оптике» умеют растить кадры. Другой яркий пример удачной кадровой политики - Роман Маричев, недавний выпускник ПУ-28. Его наставником на заводе стал токарь-универсал, многократный победитель областных конкурсов профмастерства Александр Матасов. Высокий профессионализм, ответственность наставника принесли свои плоды: ученик уже не раз входил в число победителей состязаний токарей. А ковать будущие кадры нужно, конечно, со школьной скамьи. На важность профориентаци-онной работы, несколько упущенной в последнее время, указала, говоря об опыте взаимодействия ВОМЗ с учреждениями профессионального образования, начальник отдела управления кадрами предприятия Татьяна Ка-лябина. - Мне бы хотелось, чтобы в нашем городе, в нашей области была определённая профориентацион-ная программа, - заметила Татьяна Александровна. Но, как выяснилось при обсуждении этой темы, руководство, педагоги многих школ нацеливают своих учащихся на получение высшего образования и представителей профучилищ или предприятий в свои учебные заведения попросту не пускают. Такой вот дисбаланс и в профориентации! Что же касается работы завода уже со студентами и учащимися ПУ, то только в текущем году 185 юношей и девушек хлебнули заводской жизни: 76 учащихся училища, 17 - техникума, 92 студентов ВоГТУ и Инжэ-кона. Кроме того, старшекурсники вузов могут здесь работать по гибкому графику, по неполному рабочему дню - уже как специалисты. Такая практика на заводе существует уже несколько лет, и некоторые из вчерашних студентов, поработавших по этой системе, потом органично влились в заводской коллектив, стали высококвалифирован-ными специалистами. В прошлом году на факультете промышленного менеджемента ВоГТУ была создана группа из 15 четверокурсников, которая обучалась по специализированной программе. ВОМЗ оплачивал обучение этих студентов. Ребята делали курсовые работы, защищали дипломы на материалах предприятия, на 4-5 курсах уже являлись его работниками. Сейчас в технической службе завода работают 10 участников этой группы. По словам Татьяны Каля-биной, именно доучивание или, скорее, переучивание на предприятии студентов даёт такие положительные результаты. Специалистов, в которых остро нуждается завод, прежде всего инженеров-оптиков, приходится искать и в Санкт-Петербурге - в университете информационных технологий механики и оптики. А две группы специалистов ВОМЗ в 2006 и 2008 годах прошли обучение на трёмесячных курсах в ИТМО. С этими 10 специалистами заключены соглашения о трёхгодичной отработке на заводе. В будущем году на учёбу в северную столицу отправится ещё одна группа выпускников нашего техуниверситета. - Это немалое вложение средств, - заметила Татьяна Калябина. - На обучение первой группы завод затратил более 800 тысяч рублей, причём ребята получали стипендию, а мы оплачивали их проживание в общежитии ИТМО, командировочные. Но это того стоило, потому что сейчас этим ребятам работать у нас легче. Начальник заводской кадровой службы, тем не менее, видит и узкие места в профориентации, закреплении выпускников на производстве. «Оптика» с готовностью берёт практикантов, но не более 10% этих ребят обычно потом приходят на завод. Парадоксально, но факт: нынешний экономический кризис предприятию оказался в отношении кадров на руку: вакансий на нём сейчас практически нет. Приходится отказывать в приёме на работу токарям шестого разряда. Но кризис рано или поздно кончится... Другая проблема: устаревшее оборудование, на котором обучаются ребята в профессиональных училищах, не даёт той подготовки, какая нужна заводу. Правда, для ПУ-28 сейчас закуплено новое оборудование - станки с программным управлением, и сотрудники «оптики» помогают педагогам и мастерам его освоить. - Не подготовить нужные кадры, если мы не будем решать вопросы в самих учебных заведениях, - заключила Татьяна Александровна. - Образование должно шагать в ногу с теми предприятиями, технический уровень которых достаточно высок, которые стремятся идти вперёд. Однако на вопрос заместителя начальника департамента образования области Татьяны Вахра-меевой, есть ли на заводе чёткий план, какие кадры ему нужны, представитель завода ответила отрицательно. Собственно, прогнозировать это весьма сложно. Тогда получается замкнутый круг: областная система профессионального обучения сама «придумывает» соц-заказ на подготовку специалистов и сама его реализует. Но нужен-то заказ работодателя. Под него и будут закупаться в проф-училища новые станки, осуществляться другие мероприятия. Особую актуальность вопрос подготовки нужных региону кадров приобретает сейчас, когда бюджет области урезан вдвое, а в системе образования ещё велик объём неэффективно используемых средств. В то же время те кадры, потребности в которых нет в настоящее время, могут понадобиться через три-четыре года. Нужны расчёты на перспективу -куда будет развиваться наша экономика. Нюансов вокруг этого вопроса возникает много. Но, по мнению Алексея Маклахова, такие встречи позволяют не только определить позиции каждой из сторон, но и носят позитивный характер, дают объективную картину состояния дел на предприятиях.
Комментарии (0)