Сельхозпредприятия должны стать
516
Такое заключение было сделано на выездном совещании руководителей и специалистов областного агропромышленного комплекса под руководством первого заместителя Губернатора Сергея Громова в Великом Устюге.
На совещании обсуждалась текущая производственная деятельность сельхозпредприятий в условиях кризиса, подводились итоги работы за минувший год, ставились задачи на год текущий. С информацией о состоянии дел в отрасли выступила начальник управления экономики Марина Иванова. По предварительным данным, практически во всех основных отраслях - животноводстве, растениеводстве, технической модернизации - селяне смогли получить положительные результаты. Так, в 2008 году на 25 тысяч гектаров был увеличен зерновой клин. Увеличение посевных площадей было вызвано необходимостью обеспечения собственным зернофуражом и кормами. Наивысшая урожайность по зерновым получена в ПЗК «Аврора», СХПК «Покровский» и колхозе им. 50-летия СССР. Сельхозпредприятиями области произведена 421 тысяча тонн молока, что на 8 тысяч тонн больше, чем в прошлом году. Наибольший рост производства молока достигнут в хозяйствах Устюженско-го, Грязовецкого, Верхо-важского, Никольского, Шекснинского, Белозерского, Чагодощенского районов. Увеличили и сохранили маточное поголовье коров к прошлому году в сельхозпредприятиях семи районов, наибольшее его увеличение достигнуто в хозяйствах Гря-зовецкого, Никольского, Кадуйского, Кич.-Горо-децкого, Устюженского районов. В 2008 году пущены в эксплуатацию автоматизированные установки по доению коров в колхозе «ПЗ Родина», СХПК «Не-федовский». Реконструированы 19 ферм на 4,7 тысячи коров, 23 телятника на 4,7 тысячи голов, установлено 10 новых молокопроводов. Активно выполнялась целевая программа «Развитие льняного комплекса Вологодской области на 2008 - 2012 годы». Департаментом разработана программа строительства и оборудования четырех льнозаводов области импортными высокопроизводительными линиями по переработке льнотресты. Государственная поддержка отрасли с учетом федерального бюджета в 2008 году составила 2,4 млрд. рублей. Много нареканий со стороны начальников сельхозуправлений прозвучало по поводу введения нового регламента на молоко и молочную продукцию, который значительно ужесточает требования к качеству сырья. Начальник сельхозуправ-ления Бабушкинского района Надежда Коробицина сообщила, что в их районе значительно снизились объемы поставок молока высшего сорта. Несмотря на то, что все параметры молока соответствуют новому регламенту, молокозаводы бракуют молоко по «точке замерзания». В результате молоко приходится сдавать по крайне низкой цене. Учитывая при этом увеличивающиеся сроки оплаты за уже поставленное молоко-сырье, хозяйства области в условиях предстоящей посевной могут оказаться в сложном положении. «Ситуация серьезная, и мы будем рассматривать ее коллегиально в рабочем порядке», - заверил собравшихся Сергей Громов. По-прежнему беспокоит ситуация с квалифицированными кадрами, хотя на предприятия АПК пришло в последние годы около 400 выпускников. Особенно приток молодых специалистов увеличился в 2007-2008 годах. Интересно, что, согласно опросу молодых специалистов, для многих из них вопросами первоочередной важности являются обеспеченность жильем, затем возможность получить интересную работу и только по- том - уровень зарплаты. На что начальник управления работы с сельскими поселениями департамента Евгений Петряшов сообщил, что Министерством сельского хозяйства рассматривается вопрос о предоставлении сельхозпредприятиям беспроцентных кредитов для строительства жилья для специалистов. Тем не менее, по словам директора Великоустюгского сельскохозяйственного техникума Андрея Башкина, с каждым годом желающих учиться на агрономов, механизаторов и даже механиков становится все меньше. Итоги совещания подвел Сергей Михайлович Громов: «В непростой экономической ситуации, которая сложилась в регионе и стране в целом, специалисты и руководители всех уровней должны четко осознать возложенную на них особую ответственность. Каждое районное сельхозуправле-ние должно определить для себя стратегические задачи - проанализировать собственную деятельность и оптимизировать затраты, осуществить ряд организационных мероприятий по расширению профиля конкретных сельхозпредприятий, вести активную профориен-тационную работу в школах и ПТУ. Главной же стратегической задачей для всего агропромышленного комплекса области считаю то, что сельхозпредприятия должны стать многоотраслевыми предприятиями и заниматься не только производством молока, но мяса, овощей, льна...» В непростой экономической ситуации, которая сложилась в регионе и стране в целом, специалисты и руководители всех уровней должны четко осознать возложенную на них особую ответственность. Каждое районное сельхозуправление должно определить для себя стратегические задачи -проанализировать собственную деятельность и оптимизировать затраты, осуществить ряд организационных мероприятий по расширению профиля конкретных сельхозпредприятий, вести активную профориентационную работу в школах и ПТУ.
Комментарии (0)