Разумеется, не забывают руководители «Вологодского картофеля» и о молочном животноводстве. За годы его существования производство молока выросло в разы и в этом году вплотную подошло к отметке в 10 тысяч тонн. Столь внушительные объемы продукции молочных ферм достигнуты не только за счет продуктивности скота, но и роста его поголовья. Число коров здесь растет ежегодно, в этом году дойное стадо составляет свыше 2500 голов. Сельхозпредприятие добилось высокого качества молока: оно реализуется в основном высшими сортами. А потому и платят за него переработчики селянам с солидной надбавкой. Словом, «Вологодский картофель» в настоящее время играет существенную роль в экономике агропромышленного комплекса на значительной территории, охватывающей не только Сокольский, но и соседние Сямженский и Усть-Кубин-ский районы. Сегодня в акционерное общество входит пятнадцать бывших хозяйств, прежде влачивших жалкое существование. Здесь трудится почти тысяча человек, а средняя зарплата их вполне сопоставима со среднеобластной. Вместе с тем, что чрезвычайно важно, значительные площади сельхозугодий, ранее обреченные на зарастание бурьяном и кустарником, введены в хозяйственный оборот. Но, чтобы лучше представить огромные перемены в здешней округе, вернемся в недавнее прошлое. ОАО «Вологодский картофель» создано в 1999 году на базе двух сельхозпредприятий, находившихся на грани банкротства. В тот самый год клубни были высажены на 67 гектарах. Как видите, ныне площади под картофелем выросли более чем в десять раз. Как можно объяснить столь мощный скачок? Он стал возможен благодаря торгово-промышленной группе «Кунцево», занимающейся не только производством сельхозпродукции, но и ее переработкой, а главное -сбытом конечного продукта, который производит комбинат «Вологодский». Именно под крышей этого холдинга здешним крестьянам так успешно удалось продвинуться вперед. Ученые, специалисты, занимающиеся проблемами АПК, считают, что объединение в одних руках этих трех функций (сельхозпроизводство, переработка продукции и ее сбыт), позволяет бизнесу учитывать интересы селян, которые трудятся на полях и фермах. Ведь именно они, непосредственные производители, делают, скажем так, погоду в сельской экономике. Холдинг же предусматривает такую схему взаимоотношений, которая позволяет, говоря попросту, более или менее справедливо распределять общую прибыль среди партнеров. Вот почему инициативу московских инвесторов, пришедших десять лет назад в Кадни-ков, всецело поддержал департамент сельского хозяйства, одобрило областное Правительство. Не случайно в Кадни-ков ездят учиться из многих районов. Здесь проходили семинары руководителей АПК, глав районных администраций. А позаимствовать здешний опыт, конечно, никому не грех. И перенять можно многое. Не только передовые методы труда, но и поучиться социальной ответственности бизнеса, которую демонстрирует ЗАО «Кунцево». Достаточно сказать, что всего в развитие «Вологодского картофеля» вложено свыше 250 миллионов рублей. Только за счет инвестиционных кредитов предприятие в прошлом году приобрело на 57 миллионов рублей самой современной техники. Успехи холдинга во многом преобразили жизнь целой округи. Они не могли не сказаться положительно на социальной, трудовой активности людей, почувствовавших уверенность в завтрашнем дне. Здесь почти нет безработицы, всюду можно видеть новостройки. Растут культурные запросы населения, оживилась его духовная жизнь, художественная самодеятельность... В общем, Кадников, когда-то широко известный в регионе уездный город, ныне стал жить вполне современной полнокровной жизнью.
Комментарии (0)