- Вячеслав Евгеньевич, вы занимаете пост главы Шекснин-ского района ровно четыре года. Оглядываясь назад, как вы сами оцениваете итоги сделанного? - Сделано очень много. В развитии мега-проекта «Агломерация Вологда - Череповец», которая обозначена Губернатором области Вячеславом Евгеньевичем Позгалевым, Шекснинскому району отводится важная роль. Новую промышленность с применением современных технологий необходимо развивать именно в рамках агломерации на участке, максимально насыщенном транспортной и другой инфраструктурой по принципу технопарка. Проделана колоссальная подготовительная работа. Разработано технико-экономическое обоснование и идеология проекта. Проведены землеустроительные работы, сформирован участок площадью 2000 га. Разработана проектная документация инженерной инфраструктуры, построено 2,8 км автодороги, электролиния временного снабжения, питьевой водовод, административно-бытовой корпус. За время работы проекта с участием администрации района проведено более ста переговоров с инвесторами, из них - более 30 с иностранными компаниями мирового масштаба. На сегодняшний день зарегистрировано первое предприятие парка - трубопрофильный завод «Шексна» («ТПЗ-Шексна»). Следующими станут завод «Стальные решения» по каркасному домостроению и завод по производству автостекла. В стадии принятия решения о строительстве находятся следующие компании: крупнейший в мире производитель металлических автокомпонентов «Kirchhoff» (Германия); производитель газораспределительного оборудования для авто-прома - концерн «UNIVERSAL» (Эстония), ведущая компания на европейском рынке деревопере-работки - «SPANOGROUP» (Бельгия). В 2005 году региональным властям удалось убедить финских промышленников в перспективности крупного инвестиционного проекта, направленного на создание собственного перерабатывающего производства на территории индустриального парка. Площадь земельного участка, выделенного под строительство лесоперерабатывающего предприятия ООО «Коскисилва», составила около 60 га. На сегодняшний день финны вложили в экономику Шек-снинского района уже 15 млн.евро. Основная часть этих денег была направлена на инженерную подготовку территории, создание объектов инфраструктуры, строительство двухкилометровой железнодорожной ветки и собственной электроподстанции. Дело в том, что в течение 4-х ближайших лет на этой же промплощадке предполагается запустить фанерный завод и предприятие по производству березового шпона. С выходом на проектную мощность предприятие будет ежегодно перерабатывать 20 тысяч куб.метров березы, выдавая качественную обрезную доску. Кроме этого, было организовано производство по переработке и сортировке твердых бытовых отходов. Мы работаем на перспективу. - Индустриальный парк - это глобальный проект. А как его развитие отражается на жизни шекснинцев? - Путепроводная развязка через автодорогу Вологда - Н. Ладога и железную дорогу Вологда - С.-Петербург - ее ждали более 20 лет. Она построена. Значит, нет часовых очередей на закрытом железнодорожном переезде. С ее появлением решился вопрос по строительству здания Шекснинского РОВД. На сегодня, я считаю, это одно из лучших зданий в управлении внутренних дел области. Сейчас строится ледовый дворец с искусственным льдом. Увеличен ввод в эксплуатацию жилья - в среднем ежегодно рост составляет до 30 %. За четыре года было построено 166 жилых домов, 2 аптеки, 2 кафе, социально-реабилитационный центр. 17 молодых семей получили квартиры. Мы стали открывать детские сады, так в 2005 году распахнул свои двери детсад «Аленушка». По итогам комплексного ранжирования районов, которое определяется в расчете на одного жителя по девяти показателям, район за 2007 год занимает по области третье место. Среднемесячная заработная плата увеличилась в 1,9 раза. Уровень бюджетной обеспеченности на душу населения вырос в 2 раза. - Вы - по образованию врач. А тяжело было менять профессию врача на место управленца? - Прежде чем стать главой района, я четыре года проработал главным врачом. Работа главного врача связана с решением организационных вопросов. Руководство администрацией - то же самое. Прежде всего - это работа с людьми, умение решать их проблемы. - Вячеслав Евгеньевич, каковы ваши главные удачи за минувшие четыре года в районе? - Самое главное - удалось изменить сознание людей. Многие бывшие шекснинцы, приезжая на родину, отмечают, что люди изменились. У них появилась уверенность в завтрашнем дне. 4 года назад мы собрались командой и обсуждали проблему будущего района: если не предпринять кардинальных мер, то через 20 лет Шексна превратится в большую социальную проблему. Молодежь уедет, старики выйдут на пенсию, и что дальше? Дома престарелых строить? А сейчас мы строим детские сады -в Нифантово, Чернееве и так далее. Рождаются дети, потому что родители уверены в будущем, и это показатель. Меняется менталитет шекснинцев. У них появилось чувство гордости не только за свой район, но и за свою малую родину. - Наверное, улучшению жизни шекснинцев способствовала и реализация национальных приоритетных проектов в районе? - Безусловно. В период с января 2006 года по март 2007 года четыре школы нашего района приняли участие в конкурсе лучших общеобразовательных учреждений, внедряющих инновационные образовательные программы. В результате Устье-Угольская школа вошла в число школ-победителей, получив денежную государственную поддержку в размере 1 млн. рублей. В конкурсе лучших учителей, проводимом в рамках приоритетного национального проекта «Образование», с 2006 года приняли участие 18 учителей, из них 8 вошли в число победителей и получили денежное поощрение в размере 100 тысяч рублей. В рамках проекта педагогам ежемесячно доплачивается за классное руководство 1000 рублей, а с 1 января этого года доплачивается 1 тысяча рублей и школьным библиотекарям, учителям физкультуры, педагогическим работникам детских садов. С начала 2006 года медицинские работники активно участвуют в работе по реализации национального проекта «Здоровье». Ежемесячные денежные выплаты получают врачи общей практики, участковые врачи-терапевты, педиатры, участковые медицинские сестры, фельдшера ФАП и «Скорой помощи». В 2006 году получено дополнительное оборудование для поликлиники: цифровой флюорограф, аппарат для ультразвуковой диагностики, лабораторное оборудование - анализаторы, три автомобиля «скорой помощи», оснащенных по последнему слову техники, и многое другое. Об этом мы в свое время и мечтать не могли. В течение 2007 года был проведен ремонт ряда отделений поликлиник, больниц и ФАПов. С целью укрепления материально-технической базы приобретено медицинское оборудование за счет бюджета на сумму 589 тысяч рублей, по целевым программам - 1 млн.156 тысяч рублей, по пилотному проекту ОМС - 890 тысяч рублей. С введением «Родового сертификата» улучшилось оснащение оборудованием женской консультации и акушерского отделения, увеличилась заработная плата работников акушерской службы. По родовым сертификатам акушерского отделения приобретено медицинского оборудования и изделий медицинского назначения 37 единиц на сумму 310 тысяч рублей. В реализации национального проекта «Развитие АПК» в 2006-2007 годах в районе принимают участие 9 сельхозпредприятий, 2 крестьянских хозяйства, 72 личных подсобных хозяйства. За период действия проекта получено льготных субсидированных кредитов на 187,8 млн. рублей. Проведена реконструкция двух молочных ферм и пяти птичников. В сельхозорганизациях района проводится значительная работа по модернизации производства и внедрению новых технологий. Приобретена новая высокопроизводительная техника: трактора, зерновые комбайны, оборотные плуги. За 4 года по району посевная площадь под сельхозкультурами осталась на уровне и составила 36874 гектара. Валовое производство зерна за 4 года увеличилось на 57% и составило 23,9 тысяч тонн. Имея 2,9% населения области, район дает в общеобластном производстве: мяса -20,9%, молока - 4,7%, розничного товарооборота - 1,5%, промышленной продукции обрабатывающих отраслей - 1,4%. - Шексна теперь представляет стратегическое значение не только для района, но и для всей Вологодчины. Будет развиваться производство, потребуются рабочие руки. Откуда планируете привлекать кадры? - Мы должны принять на производство 20 тысяч человек. В самое ближайшее время - 6 тысяч работников. Надо строить жилье, прокладывать коммуникации. На сегодня решаем все эти задачи. - Какой вы видите Шексну через четыре года? Какие планы на будущее? - Планы колоссальные. Понимаем, что развивать не только центр необходимо, но и сельские поселения. И мы к этому идем, благодаря научно-проектному институту пространственного планирования «ЭНКО», который, наверное, единственному из муниципалитетов Вологодчины разработал схему территориального планирования района. Это план, по которому перспективней всего разрабатывать то или иное направление. В каждом поселении мы находим свою изюминку. Так, Сизьма уже стала брендом не только района, но и всей Вологодчины. Центр традиционной народной культуры в прошлом году посетило около 20 тысяч человек. Чебсара - бывший районный центр. Чтобы вдохнуть в него новую жизнь, мы строим кирпичный завод, потому что там есть свой ресурс - глина. Кроме этого, конечно, продолжим развивать индустриальный парк «Шексна», открывать новые производства. - Вячеслав Евгеньевич, а есть такие проблемы, которые на данный момент не решены? - Наверное, как и везде. Это доступное жилье. Но сейчас в решении данной проблемы начались подвижки. Активно ведется долевое строительство. В поселке Шек-сна есть 10 площадок, где строятся жилые дома. Появились условия для приобретения жилья. - Тяжелая ноша быть главой района? - Несладкая. Власть - это колоссальная ответственность. Самое тяжелое, когда общаешься с людьми, ведешь прием по личным вопросам. К тебе, как к последней инстанции, обращаются жители, и иногда бывают такие ситуации, когда ты не в силах помочь. Как это объяснить людям? Хотя даже в безвыходных ситуациях стараешься помочь своим землякам. Главное, я считаю, когда ты наделен властью, неважно, районной, областной, президентской, - необходимо любить людей. И тогда даже самая трудная и ответственная работа будет на пользу. Материал оплачен из избирательного фонда кандидата на должность главы Шекснинского района В.Е.Полунина.
Комментарии (0)