- 2009 год мы полноценно отработали уже с новым собственником, и сегодня можно с уверенностью говорить о том, что ритм работы предприятия это событие не нарушило. Безусловно, были изменения в некоторых организационных вопросах, но они имели достаточно локальный характер, а в целом векторы принятия решений кардинально не изменились. Главная наша задача - надёжное энергообеспечение потребителей - осталась прежней, - говорит директор Череповецкой ГРЭС Олег ФОМИЧЁВ. - Зима, которая, как известно, является для энергетиков проверкой « на прочность», уже наступила. Насколько предприятие готово к работе в условиях осенне-зимнего максимума? - Мы полностью выполнили, а по некоторым позициям и перевыполнили ремонтные программы, на что были выделены дополнительные средства. Провели текущий и средний ремонт первого и текущий ремонт второго энергоблоков в полном объёме. Кстати, здесь по результатам дефектации освоили и дополнительные средства. Кроме того, капитально отремонтировали третий энергоблок - такого рода работа проводится один раз в три-четыре года. Всего же на ремонтную программу по этому году мы затратили порядка 322 миллионов рублей. Часть мероприятий была направлена на выполнение предписаний надзорных органов по обеспечению надёжной работы оборудования, пожаробезопасности, решению экологических задач. Как пример: смонтировали в этом году радиометрические весы «Макон-21», которые ведут учёт и оценивают качество поступающего угля буквально в течение нескольких секунд. А раньше это занимало у нас несколько дней. Соответственно, возникали проблемы и в плане претензионной работы. В связи с кризисом у нас на 20-25% снизилась нагрузка, и тут, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. Мы всегда были чрезмерно загружены, что, безусловно, сказывалось на объёмах и сроках ремонтных работ. Сегодня получили возможность наиболее полно отремонтировать оборудование, подготовиться к работе в условиях максимальной нагрузки, когда экономика вновь задышит полной грудью. Хотя, конечно, нельзя сказать, что из-за кризиса у нас не возникло никаких сложностей. Есть определённые проблемы с неплатежами. Мы ведь обеспечиваем посёлок не только электроэнергией, но и теплом, водой, очистными сооружениями, то есть исполняем функции водоканала. За данные услуги многие юридические и физические лица перестали платить или делают это с большим опозданием. Естественно, мы стремимся находить компромиссы и идти на уступки, но когда иные меры не действуют, приходится применять достаточно жёсткие санкции, закреплённые в действующем законодательстве. - Олег Константинович, как обстоят дела со строительством второй очереди станции, в частности, четвёртого энергоблока. Не заставил ли кризис отказаться от этих планов или отодвинуть сроки их реализации? - Что касается сроков. Ввод четвёртого блока запланирован на 2013 год. Сейчас мы продолжаем работать в рамках тех графиков и заданий, которые установлены на 2009 год в части исполнения наших обязанностей по договорным отношениям с генеральным подрядчиком и проектными институтами. Уже практически завершаются проектные работы. Скоро документация будет передана на экспертизу в соответствующие органы с тем, чтобы получить их заключение и приступить к непосредственной реализации проекта. Выплачены достаточно солидные авансы - порядка 400 миллионов рублей - на производство основного технологического оборудования. Это турбина, которую изготовят санкт-петербургские «Силовые машины», и котёл, изготовителем которого выступает предприятие «ЭМАльянс». Ведётся большая работа в части водопользования. Планируется установить большие градирни на реке Суда, которые позволят не только сохранить воду, но и снизить нагрузку на экологическую обстановку, связанную с водопользованием во всём СевероЗападном регионе. - Известно, что в связи с кризисом на многих предприятиях «урезаются» социальные программы. Как обстоят дела у вас? - Могу однозначно сказать, что работа в части социальной защиты работников у нас продолжалась и в прошлом, и в нынешнем году. В конце 2008 года мы, как и планировали, открыли на станции круглосуточный медпункт. Он оснащён необходимым оборудованием для оказания медицинской помощи. Работники здесь же могут получить больничный лист, направление на стационарное лечение. Мы сегодня ощутимо «разгрузили» районную больницу, а, главное, это очень удобно для наших работников. Планируем оснастить медпункт оборудованием для физиотерапевтических процедур, сделать зубной кабинет. Этот год был для нас весьма значимым в плане подготовки персонала. Мы вообще уделяем огромное внимание переобучению кадров, их дополнительному образованию, поскольку сама жизнь заставляет серьёзно этим заниматься. У нас десятки работников учатся за счёт компании в различных вузах страны тем профессиям, которые необходимы предприятию. Тем не менее, проблема рабочих кадров остаётся очень актуальной. Впрочем, она существует сейчас практически повсеместно. Мы ещё в прошлом году вплотную занялись её решением: инициировали создание на базе кадуйского профессионального училища № 45 политехнического техникума. Заключили соглашение с областным департаментом образования. И уже 1 сентября в техникуме началось обучение, как мы говорим, «нашей первой группы» по специальности «теплоснабжение и теплотехническое оборудование». В ней 25 человек, 10 из них - иногородние. Кстати, обеспечение ребят, приехавших из других населённых пунктов, трёхразовым питанием станция взяла на себя. Средства на эти цели заложены и на следующий год. Студенты этой группы будут проходить производственную практику у нас, на станции. Будем вовлекать их и в общественную, и в спортивную жизнь. Надеемся, что через 3 года 9 месяцев они придут к нам работать уже хорошо подготовленными специалистами. Сохранился объём социальных гарантий в плане обеспечения путёвками детей сотрудников и самих работников. В этом году мы даже несколько расширили эту программу. Чтобы поднять работу ветеранской организации на более высокий уровень, а в неё входит более 650 человек, мы её оформили юридически как Кадуйскую районную общественную организацию ветеранов электроэнергетики. Есть большая программа обеспечения этой структуры через наш бюджет. Она включает и доплаты к пенсии, и единовременную помощь, организацию различных мероприятий. Вообще хочу отметить, что наши ветераны очень активны: много путешествуют, серьёзно помогают тем, кто нуждается в поддержке, занимаются профориентационной работой. Словом, они с нами и в праздники, и в будни. - Итоги понятны, а какие первоочередные задачи стоят перед станцией в 2010 году? - Наша цель, как и во все времена работы станции, остаётся прежней - надёжное и бесперебойное снабжение потребителей. Все основные мероприятия, которые запланированы нами на следующий год - ремонты и обучение персонала - разработаны под эту конкретную задачу. Мы приложим все силы, чтобы сделать сотрудничество с ветеранами более тесным. Продолжим работать с группой студентов-энергетиков, а в новом учебном году проведём набор новых студентов. В общем, планов и проектов достаточно. Пользуясь моментом, хочу поздравить коллег и ветеранов с нашим общим праздником - Днём энергетика! Желаю, в первую очередь, крепкого здоровья, уверенности в завтрашнем дне, удачи и новых свершений! Пусть всё задуманное исполнится! С праздником!
Комментарии (0)