Конечно, шекснинские животноводы не забывают о славных традициях старших поколений, стремятся сохранить их и приумножить. Шексна входит в первую пятерку районов Во-логодчины по производству молока. Сегодня наш рассказ о ЗАО «Шексна», коллектив которого дает примерно четверть всего шекснинского молока. История хозяйства богата событиями. В разные годы его возглавляли люди, способные вести дело, не взирая на трудности и невзгоды, коих немало выпало на долю российского крестьянства. В декабре 2004 года кресло директора акционерного общества занял сравнительно молодой еще сельский инженер В.В.Носков. Потомственный крестьянин, успевший почти десять лет проработать начальником цеха механизации в этом хозяйстве, Владимир Валентинович сумел быстро сориентироваться в обстановке. Было ясно, что лишь молоко поможет коллективу прочно стать на ноги. Но как в сжатые сроки увеличить производство на молочных фермах, а главное, уменьшить его издержки? Дело - непростое! Ведь около трети выручки за молоко уходит на оплату энергоресурсов. Крестьяне вам скажут, что все в деревне начинается с земли. И, конечно, успехи на молочных фермах - тоже. С чего начать? Руководители хозяйства понимали, что надо менять структуру машинно-тракторного парка, обзаводиться ресурсосберегающей техникой и пытались это делать, насколько позволяли финансы. Широкие же возможности здесь предоставил известный национальный проект. К чести руководства «Шексны», оно смогло умело воспользоваться ситуаций. За сравнительно короткое время за счет кредитов на солидную сумму приобретена современная техника, в том числе финский трактор «Валтра», агрегат минимальной обработки почвы, позволяющий выполнять за один проход несколько операций, оборотные плуги и другая техника, что резко увеличило производительность труда, одновременно снизив его затраты. Вот хотя бы зерновое хозяйство. Прежде на жатве хлебов было занято до полутора десятка старых комбайнов, ныне с уборкой справились два купленных «Дон-1600». Ими намолочено четыре тысячи тонн зерна. Кстати, такого урожая, обеспечившего скот в полной потребности сильными кормами, хозяйство не знало давно. Переломным для ЗАО «Шексна» стало лето 2006 года. После нелегких переговоров сельхозпредприятие соединилось с соседним хозяйством «Встреча». Это обстоятельство пошло на пользу обоим коллективам. Укрупненное предприятие увеличило свое пахотное поле сразу на две тысячи гектаров. Стадо крупного рогатого скота выросло на восемьсот голов. Ныне здесь содержатся 1200 буренок - это примерно пятая часть всего дойного стада района. Крупное хозяйство всегда порождает ряд управленческих проблем. Но зато приносит и немалые преимущества. Например, за счет лучшего маневра техникой и людьми, а главное -за счет новых финансовых возможностей. Ведь теперь на селе без кредита не проживешь, а чтобы его взять, требуется солидный залог. Именно из-за этого ЗАО «Встреча» оказалось на краю гибели. Дошло до того, что здешний молочный комплекс дышал на ладан. Требовалась незамедлительная реконструкция. А где взять деньги? Сильный сосед очень своевременно пришел на помощь. Сегодня на комплексе в Слизове проведена коренная реконструкция. Легко сказать! А как удалось выполнить поистине огромную работу в сравнительно небольшие сроки? Не говорим уж о том, что она обошлась в круглую копеечку. Конечно, не один миллион пришлось взять в банке. Свою оценку переменам в Слизове дает Александр Васильевич Гладин, ныне успешно возглавляющий здешнее отделение укрупненного сельхозпредприятия. - Животноводческий комплекс не узнать. Новое современное технологическое оборудование, доильный зал, миксеры, подающие сбалансированный по основным компонентам корм скоту... И, конечно, многие новшества рассчитаны на экономию затрат... Мы обратили внимание на необычную конфигурацию кровли дворов. Оказывается, так называемые световые коньки позволяют уменьшить затраты на отопление за счет использования дневного света. Кроме того, система вентиляции регулирует движение воздуха в зависимости от погоды, создавая микроклимат внутри помещения. Это лишь маленький штрих в многообразной работе по экономии энергоресурсов. Например, после перевода на газ центральных ремонтных мастерских затраты на их отопление снизились аж в шесть раз. О снижении издержек производства можно говорить много. В той же бывшей «Встрече» прежде работало около сорока механизаторов. Ныне с тем же объемом работ с успехом управляется с десяток. Есть разница? Разумеется, у развивающегося коллектива ЗАО «Шексна» еще немало нерешенных проблем. Основная из них, наверное, кадры. С каждым годом недостаток их сказывается все острее, хотя руководство хозяйства пытается принимать меры. Например, сочло возможным пригласить несколько семей для работы из других районов. - Мы, селяне, положительно воспринимаем добрые перемены и во всем районе, - замечает в нашей беседе Владимир Валентинович. - Это во благо здешнему населению и, разумеется, в интересах всей области.
Комментарии (0)