Евгений Коротков: «Необходимо возродить территориальное планирование»
1080
- Евгений Николаевич, чем вызваны ваши опасения по поводу судьбы вологодских производителей ДСП?
- В начале июня в Мюнхене губернаторы Калининградской и Калужской областей и заместитель премьер-министра Республики Башкортостан подписали соглашение с одним международным концерном о планах по строительству в этих российских регионах заводов по выпуску древесно-стружечной и древесно-волокнистых плит с общим объемом инвестиций в 600 миллионов евро. Немецкие бизнесмены прорывают санкции. Против этого трудно возразить. Но такой прорыв не должен идти в ущерб другим российским регионам. Дело в том, что в Вологодской области минимум двум заводам придется столкнуться с серьезными трудностями. Череповецкий фанерно-мебельный комбинат, я надеюсь, выстоит. Поскольку у нас помимо плитного производства развито лесопиление и выпуск фанеры. А вот предприятие в Вохтоге, на возрождение которого в свое время было потрачено много сил и средств, а также Шекснинский комбинат древесных плит, которые уже сегодня работают на грани рентабельности, от расширения присутствия крупного игрока могут пострадать уже в течение ближайших двух-четырех лет.
Дело в том, что эти два завода выпускают в основном плиту и используют покупное сырье. Нужно понимать, что деревопереработка, как правило, целиком работает на потребление, за исключением экспортных поставок. А по официальным данным, покупательская способность населения снизалась на 20%. Все это сказывается на положении дел в отрасли. Сегодня при производстве почти семи миллионов кубометров плиты реальная потребность внутреннего рынка оценивается в пределах шести миллионов кубометров по году.
- Мы видим четкое перепроизводство…
- Плохо то, что эта тенденция затронула практически все лесоперерабатывающие заводы Вологодской области. Сегодня мы наблюдаем необдуманное наращивание объемов выпуска ДСП, которое приводит к ненужной конкуренции и демпингу цен. В период подъема любые инвестиции идут во благо. В период стагнации, если придет новое производство, то закрываются старые. Причем не обязательно неэффективные. Таковы условия: рынок насыщен, цены находятся на историческом минимуме, и достаточно сложно все это сбалансировать. В Калуге, Башкирии и Калининграде инвесторы получат достаточные преференции, которые не сравнимы с теми, какие может предложить сейчас Вологодская область. И осуждать за это никого нельзя. Они молодцы, что смогли договориться. И Вологодская область в рамках имеющихся возможностей также стремится и делает шаги в этом направлении. Когда весной в Вологду приезжал заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, я говорил о необходимости территориального планирования. Такая система действовала во времена Советского Союза. Я не сторонник возврата к плановой экономике, но здравый смысл в размещении производственных мощностей обязательно должен присутствовать. С учетом железнодорожных тарифов, обеспеченности сырьем, наличием квалифицированной рабочей силы и общим уровнем развития того или иного региона. Необходимо размещать производственные силы по стране более равномерно. И думаю, что это возможно.
- По какому сценарию, на ваш взгляд, могут развиваться события, когда крупный мировой игрок запустит в России новые мощности по выпуску ДСП?
- Вероятнее всего, он будет вытеснять с рынка заводы, которые не могут обеспечить определенную ценовую политику и качество продукции. На какой-то период он может даже дотировать производство для того, чтобы демпинговать на рынке. Этот вариант уже был в Польше. Я бы не хотел, чтобы такой же сценарий реализовался и у нас. При всем нашем благоприятном отношении к инвестициям, все-таки этим процессом тоже нужно управлять. Поскольку очень не хотелось бы возврата к старому, когда оставшиеся без работы люди выходили на улицы с плакатами. Ведь в Вохтоге предприятие по производству ДСП - градообразующее. В Шексне комбинат древесных плит также обеспечивает серьезные поступления в бюджет. Сегодня важно знать о возможных проблемах и начинать к ним готовиться.
- А что уже сегодня можно предпринять в этом направлении?
- В условиях перепроизводства и низких цен, которые по фанере за последнее время упали на 40%, а по ДСП уже сравнялись с себестоимостью производства плиты, повлиять на ситуацию фактически невозможно. Пожалуй, единственный выход, который я вижу по этим предприятиям, - комплексное использование древесины. Но для этого туда еще надо вкладывать серьезные средства в развитие инфраструктуры. Инвестор идет в Калугу, где ему все предоставлено: энергомощности, дороги, инженерные сети, льготы по налогам. То, что сейчас делается по созданию индустриального парка в Череповце, где за счет федеральных вложений создают необходимую инфраструктуру, может стать хорошей площадкой для привлечения инвестиций.
Комментарии (0)