Слияние химических предприятий сделало компанию «ФосАгро» более прозрачной

Array ( ) 1
Вступление России в ВТО, объединение ОАО «Аммофос» и «Череповецкий «Азот» в рамках ОАО «ФосАгро-Череповец», пуск на череповецкой химической площадке современного производства карбамида и газотурбинной установки, консолидация акций сырьевого актива компании - ОАО «Апатит» - стали главными событиями минувшего 2012 года для группы «ФосАгро».
Улучшили переговорные позиции
Одним из самых значимых и спорных моментов, по признанию многих экспертов и политиков, в минувшем году, как в целом для отечественной экономики, так и для химической промышленности, в частности, стало полноправное членство России во Всемирной торговой организации (ВТО).
Пока в обществе не утихают споры, чего больше, «плюсов» или «минусов», принесет этот шаг различным отраслям, топ-менеджеры «Фос­Агро» расценивают вступление в международный торговый клуб достаточно позитивно. Компания уже давно работает на мировых рынках сбыта (за рубеж отгружается порядка 70% продукции, соответствующей различным международным стандартам). Плюс к этому реализует серьезную программу по модернизации мощностей, значительно повышающую ее конкурентоспособность.
- Вступление в ВТО существенно улучшает переговорную позицию по снижению действующих тарифных ограничений на российские удобрения в странах Америки и Европы и снятию жестких антидемпинговых мер на азотные удобрения, действующих в США и в странах ЕС. Кроме того, по условиям вступления России в ВТО установлен пятилетний период, в течение которого будет осуществляться постепенная адаптация российских компаний к условиям ВТО. За этот период необходимо освоить инструментарий отстаивания своих интересов, предоставляемый Всемирной торговой организацией в торговых спорах, снижения барьеров доступа на рынки сбыта и так далее, - считает генеральный директор ОАО «ФосАгро» Максим Волков. 
- При вступлении России в ВТО у нас появляется механизм - оспаривать наличие необоснованных барьеров, - добавляет он.
По информации Максима Волкова, в настоящее время существенные таможенные барьеры для основной продукции компании «ФосАгро» - фосфорсодержащих минеральных удобрений - отсутствуют. Исключение составляют разве что ввозные пошлины на диаммонийфосфат (DAP) в ряде стран Латинской Америки. Также имеются антидемпинговые пошлины на поставки аммиачной селитры в страны Евросоюза и в США, доля продаж которой в экспортных поставках «Фос­Агро» не столь велика. Таким образом, наличие этих барьеров значительным образом не сказывается на экономике компании.
- Относительно требований к безопасности продукции: мы уже следуем требованиям европейской системы регистрации, авторизации и доступа на рынок, а монокальцийфосфат имеет сертификат европейской системы GMP+. Что касается доступа на рынок капитала, то его открывает, прежде всего, успешно проведенное компанией IPO, - отмечает Максим Волков. 
Консолидация активов продолжится?
2012 год прошел для «Фос­Агро» под знаком консолидации активов. 1 июля завершилось слияние крупнейших химических предприятий Вологодчины - ОАО «Аммофос» и ОАО «Череповецкий «Азот» в рамках единой компании - ОАО «ФосАгро-Череповец». Ранее руководство химической группы заявляло о том, что принятое решение призвано упростить структуру холдинга, снизить административные расходы на содержание отдельных юридических лиц и повысить тем самым прозрачность бизнеса «Фос­Агро».
- Обе компании связаны единым технологическим процессом, да и географически расположены рядом. «Череповецкий «Азот» специализируется на производстве аммиака и аммиачной селитры, а «Аммофос» занимается выпуском одноименного составного азотно-фосфорного удобрения и комплексных NPK-удобрений с различным содержанием азотных, фосфатных и калийных компонентов. Таким образом, решение о слиянии выглядит вполне разумным и логичным: оно упрощает корпоративную структуру «ФосАгро» и делает компанию более прозрачной. А это очень популярные в последнее время среди отечественных производителей удобрений цели, -  так в начале прошлого года оценивал это важное для отечественного химпрома событие аналитик «Инвесткафе» Павел Емельянцев.
В результате ОАО «Фос­Агро-Череповец» стало одним из крупнейших в Европе производителей фосфорсодержащих удобрений, фосфорной и серной кислот, а также одним из ведущих производителей NPK-удобрений, аммиака и аммиачной селитры среди российских предприятий химической промышленности.
В уставном капитале ОАО «ФосАгро-Череповец» группе «ФосАгро» принадлежит 87,6%. 
Другим важнейшим для компании событием стала победа в аукционе по продаже находившихся в собственности государства 26,7% обыкновенных акций ОАО «Апатит». В незаконной приватизации этого пакета в свое время, к слову, следствие обвинило Михаила Ходорковского. На тендере, прошедшем 4 сентября 2012 года, «ФосАгро» предложило за госпакет акций ОАО «Апатит» наивысшую из всех участников цену в 11,1 миллиарда рублей.
- Мы очень рады, что нам удалось победить в борьбе за пакет акций стратегического для нас предприятия и избежать возможного корпоративного конфликта между акционерами ОАО «Апатит», - отметил Максим Волков. 
В итоге доля ОАО «Фос­Агро» в ОАО «Апатит» выросла с 57,6% до 77,6%. В настоящий момент группе «ФосАгро» и аффилированным с ней лицам принадлежит около 85% акций ОАО «Апатит». Компания выставила оферту о приобретении оставшихся акций ОАО «Апатит». Срок принятия обязательного предложения миноритарными акционерами истекает 17 января этого года.
Под занавес минувшего года «ФосАгро» объявило об еще одной консолидации двух своих «дочек»: зарегистрированное в Москве ЗАО «Биотехнолоджи» присоединилось к ЗАО «Агро-Череповец». В свою очередь, не исключается, что со временем «Агро-Череповец» войдет в состав ОАО «ФосАгро-Череповец». 
Премьерский пуск  
В конце октября  «Фос­Агро» запустило на череповецкой площадке первый в современной российской истории новый комплекс, объединивший производство карбамида мощностью 500 тысяч тонн в год и газотурбинную электростанцию мощностью 32 МВт. Интегрированный комплекс производства карбамида и эффективной ГТЭС построен в рекордно короткие сроки - за два с небольшим года. Суммарные инвестиции в строительство нового агрегата карбамида и электростанции составили около 7,6 миллиарда рублей. Участие в торжественной церемонии пуска нового производства принял глава российского правительства Дмитрий Медведев. 
- Построенное предприятие отвечает всем мировым стандартам. Это первый в России проект по интеграции промышленного производства и выработки электроэнергии для производства минеральных удобрений. Оно обеспечит череповецких химиков новыми рабочими местами, предоставит возможность без экологического ущерба заниматься здесь выпуском продукции газохимии и работать на благо всей страны. Теперь мы конкурируем на рынке мировых удобрений. И я уверен, что новое современное производство укрепит позиции нашей державы и, в конечном итоге, будет влиять на развитие экономики нашего государства, - подчеркнул, выступая перед рабочими, премьер-министр.
Из «В» в «Б»
В ноябре прошлого года акции «ФосАгро»  переведены из котировального списка «В» в более высокий список «Б» ЗАО «Фондовая биржа ММВБ». Этот шаг предусматривает соблюдение требований к объему торгов по ценным бумагам и капитализации эмитента. Включение акций в котировальный список «Б» дает возможность расширения базы инвесторов за счет возможности инвестирования временно свободных денежных средств Фонда обязательного страхования вкладов физических лиц. 
Планы на начало нового года
В первом квартале 2013 года «ФосАгро» планирует снизить производство фосфорных марок удобрений DAP/MAP (диаммонийфосфат и аммофос) более чем на 17%. Компенсировать это сокращение компания намерена за счет выпуска комплексных NPK- и NPS-удобрений, увеличив их производство на 20%.
При этом совокупный объем производства «витаминов плодородия» в первом квартале 2013 года останется на уровне аналогичного периода 2012-го. 
Снижение выпуска одних марок удобрений в пользу других в «ФосАгро» объясняют конъюнктурой на рынках сбыта. Специалисты прогнозируют, что в начале нынешнего года вырастет спрос именно на комплексные удобрения, причем как в России, так и за ее пределами. 
- Имея возможность менять производственную программу и на тех же самых производственных линиях производить разные виды удобрений, мы планируем сфокусироваться на производстве комплексных удобрений, которые, в отличие от DAP и MAP, имеют более широкий рынок сбыта, - так прокомментировал изменения в производственной программе Максим Волков. 

Комментарии (0)

Войти через социальные сети: