Как региону выиграть конкуренцию за врачей
Как привлечь медиков на Вологодчину - такую задачу поставил перед финалистами конкурса «Лидеры России» губернатор региона. Молодые управленцы, пообщавшись с медперсоналом, предложили свои идеи для решения проблемы дефицита кадров.
Рекрутинговый центр
У 18 финалистов регионального конкурса «Лидеры России» было две недели, чтобы проанализировать ситуацию и представить свое видение, как победить дефицит кадров за 5-6 лет. Одна из первых перспективных идей - создание единого рекрутингового центра, который бы занимался наймом сотрудников, популяризацией преимуществ работы в Вологодской области и наладил систему наставничества над переехавшими в регион семьями медиков.
- Пока в нашем регионе не существует единой информационной базы по всем имеющимся медицинским вакансиям и льготам разного уровня. Это раскидано по разным сайтам - что-то есть на сайте департамента здравоохранения, что-то на районных. Чтобы понять, какие условия предоставляются, допустим, в Устюжне, надо открыть десяток вкладок.
С этим нужно навести порядок, - отметил один из конкурсантов.
Грамотные рекрутеры смогут помочь потенциальному кандидату найти соответствующие его опыту вакансии: если, к примеру, в конкретной ЦРБ не требуется хирург или эндокринолог, весьма вероятно, что он нужен в другой организации. И тогда стоит задача максимально комфортно организовать переезд сотрудника с семьей, обеспечив им куратора на месте.
Льготы по ипотеке, обеспечение специалистов жильем, релокационный пакет, бонусные выплаты - все это работает и должно активно продвигаться в соседних регионах и среди выпускников медицинских вузов, считают молодые управленцы.
Еще одно из предложений - бонусная программа «Приведи друга», когда за рекомендацию и трудоустройство коллеги специалист сможет получить денежное вознаграждение.
- Остро стоит задача не только с привлечением новых кадров, но и с удержанием уже имеющихся. Не секрет, что в нынешних условиях медики нередко работают с перегрузкой от 20% до 100%. Я работал в медицинском секторе и лично пережил три программы цифровизации, но знаю, что пока это не дало серьезных результатов. Врачи по-прежнему много времени должны уделять заполнению отчетности. Нужно рассмотреть возможности голосового ввода текстовой информации, все это сейчас существует, - отметил Алексей Ударатин, заместитель ректора ЧГУ, представлявший презентацию одной из команд.
- Немалую долю в проект мы перенесли из опыта IТ-сферы. Например, те же реферальные программы для врачей, центр рекрутинга и сопровождения. Эти меры отлично работают в крупных IT-компаниях, уверены, что они могут показать себя и в сфере здравоохранения, - подчеркнул Александр Бурыкин, вологодский предприниматель в сфере интернет-технологий.
Нужна наука
Ключевым предложением является открытие в Вологодской области филиала медицинского вуза. Создание на Вологодчине собственного медицинского вуза - серьезный «якорь» для привлечения новых кадров, отметили молодые управленцы.
В тему
В правительстве области одобрили законопроект, в соответствии с которым сельские фельдшеры и медсестры получат в собственность безвозмездно земельные участки. Их можно будет, в частности, использовать под индивидуальное жилищное строительство.
До сих пор такое право предоставлялось врачам, заключившим трудовой договор. Это - одна из идей, предложенная участниками конкурса «Лидеры России», которая уже реально внедряется в жизнь.
Сейчас уже существуют принципиальные договоренности о том, что в Вологде будет открыт филиал Ярославского медицинского университета с факультетом лечебного дела.
Помимо вуза, участники проекта предложили руководству области рассмотреть возможность открытия в регионе собственного фармпроизводства и проведения ежегодного медицинского форума.
- У каждого человека своя мотивация в карьерном треке. Кто-то поедет за чистым воздухом и комфортным домом в сельскую местность, а кому-то важны амбиции, которые хочется реализовать в научной сфере. Надо рассмотреть разнообразие предложений от региона с точки зрения клиенто-ориентированности, где клиент - сам медработник, - отметила начальник департамента стратегического планирования и совершенствования управленческих процессов области Светлана Пономарева.
- Я удивлен уровнем предложений: такое ощущение, что вы как минимум несколько лет проработали в медучреждениях, - прокомментировал главный врач Вологодской областной клинической больницы № 2 Андрей Пулин. - Эти меры могут работать как в долгосрочной, так и в среднесрочной перспективе. Еще один момент, который необходимо учитывать - это поддержка тех, кто работает в регионе долгие годы и кто может стать наставником для молодых кадров.
В качестве неожиданной креативной идеи одна из команд предложила снять в области свой мини-сериал о работе сельских врачей, по типу молодежных «Интернов», но на местных реалиях. Для этого использовать реальные сельские больницы, медколледжи, привлечь вологодских актеров.
Комментарии (0)