Надежды нет?

Фабрика сувениров оказалась на грани закрытия

Вологодчина рискует потерять еще один из немногих оставшихся в регионе народно-художественных промыслов. В год своего 50-летия фабрика «Надежда», специализировавшаяся на резьбе и росписи по дереву, может прекратить свою работу. Руководство фабрики обратилось к общественности, жителям области, власти и бизнесу с предложением определить будущее «Надежды» и объявило акцию по сбору средств на сохранение промысла.

В финансовой яме

Бренд «Вологодское масло» широко известен далеко за пределами нашего региона. Свою роль в этом сыграли не только высокое качество и неповторимый вкус продукта, но и оригинальная, выполненная в северном стиле тара, в которой масло продается. Расписные бочонки и ушата для его расфасовки как раз и выпускает ООО «Надежда». Всего же в ассортименте фабрики насчитывается около четырех сотен видов различных точеных и резных изделий: матрешек, шкатулок, колокольчиков и многого другого.

За свою полувековую историю «Надежда» не раз переживала взлеты и падения, оказывалась на грани закрытия, но сохранила главное - традицию росписи по дереву, которая формировала узнаваемый художественный почерк Вологодчины.

Однако сегодня этот уникальный промысел может быть окончательно утрачен. Из 20 с лишним мастеров, которые еще совсем недавно работали на предприятии, осталось только восемь. Последние несколько лет фабрику серьезно лихорадит. Как говорит генеральный директор ООО «Надежда» Александр Песков, нынешние трудности - это не частный случай, а отражение общих проблем народно-художественных промыслов региона.

Прежде всего речь идет о хронической нехватке оборотных средств. Сувенирная фабрика не конвейер, на котором можно массово штамповать изделия. Промыслы - это ручной труд, который зачастую сопровождается высокими издержками. При этом ресурсов для расширения рынков сбыта, маркетинга, логистики и продвижения на маркетплейсах у предприятий отрасли попросту нет. Недаром обязательная поддержка НХП со стороны государства закреплена законодательно (федеральный закон № 7-ФЗ и областной закон № 379, принятые еще в 1999 году).

Вот только добиться ее для «Надежды» оказалось делом крайне сложным. Только в 2022 году при непосредственном участии на тот момент сенатора от Вологодской области Елены Авдеевой фабрике удалось преодолеть все бюрократические проволочки и войти в перечень предприятий народно-художественных промыслов на получение субсидий по линии Минпромторга России. Однако уже с 2023 года эта мера поддержки начала давать сбои: предприятие либо получало в разы меньше заявленных для компенсации средств, либо были периоды, когда деньги не выплачивались вовсе.

- В период с 2023 по 2025 год наше предприятие получало суммы компенсации, эквивалентные 7 - 10% от наших затрат. За это время мы недополучили около 50 миллионов рублей, - констатирует генеральный директор ООО «Надежда» Александр Песков.

Для сохранения промысла «Надежде» вновь, как и в прежние годы, пришлось брать дорогие коммерческие кредиты, накапливать долги по налогам и коммунальным платежам, что в конечном итоге и привело предприятие к финансовому кризису.

Ситуацию усугубило еще и то, что после снижения в этом году порога уплаты НДС «Надежда» столк­нулась с резким ростом налоговой нагрузки.

Дело дошло до того, что в апреле нынешнего года фабрика была фактически остановлена, а коллектив был отправлен, по сути, в вынужденный отпуск.

Запустить производство удалось только в июле, когда из областного бюджета «Надежде» была выделена финансовая помощь в размере 3,4 миллиона рублей. Но для предприятия, имевшего на начало 2026 года общую кредиторскую задолженность в 15 миллионов рублей, это оказалось каплей в море.

- Когда деньги поступили на счет предприятия, с суммы автоматически списалась налоговая задолженность в размере 1,8 миллиона рублей. Еще 250 тысяч рублей ушло на оплату долгов, пеней и штрафов за поставляемую электроэнергию. Плюс еще 315 тысяч рублей составила задолженность за аренду цеха, где производилась ольховая щепа. Остальные деньги разошлись по поставщикам, которые ждали расчеты еще с прошлого года. Кроме того, часть суммы была направлена на закупку материалов для продолжения деятельности - на приобретение леса, краски, лака и всего остального, - поясняет Александр Песков.

Бездомный промысел

Еще одна серьезная для предприятия проблема - выкуп здания, в котором оно и размещается. Еще в начале «лихих 90-х» этот объект, расположенный в Вологде на улице Энгельса, был включен в муниципальную собственность. По этому поводу проводилась судебная тяжба. Однако спор до настоящего времени так и не удалось урегулировать. И все эти почти 30 лет в здании ни разу не проводился капитальный ремонт. В результате сегодня оно находится в плачевном состоянии.

В 2022 году стороны договорились о выкупе здания. После многочисленных разбирательств сошлись на сумме в 4,9 миллиона рублей. Для ее погашения «Надежда» была вынуждена взять ипотечный кредит. Сейчас половина этой задолженности уже погашена. Но ипотечные платежи нанесли серьезный удар по и без того шаткому финансовому положению фабрики. Договориться с городом о списании задолженности пока не удается. Собственность на здание нужна «Надежде» не только для того, чтобы привести его в порядок, активно развивать промышленный туризм и другие направления, но и для того, чтобы получить возможность заявляться на грантовую поддержку.

Получать финансирование от крупных благотворительных фондов «Надежде» мешает сегодня и другая проблема. Несмотря на многочисленные обращения, предприятие так и не смогло получить статус отраслевого негосударственного музея.

- «Надежда» - одно из немногих сохранившихся предприятий, которые пытаются сохранить традицию и историю северных росписей. Однако вопреки здравому смыслу и действующему законодательству это предприятие не имеет элементарного статуса объекта культуры, - отмечает председатель Ассоциации «Промыслы Вологодчины» Александр Хохлов.

Спасение утопающих

Одним словом, сегодня сложились все предпосылки для того, чтобы попросту закрыть фабрику сувениров и перестать бороться с ветряными мельницами. Но уникальный промысел не должен исчезать по воле одного человека, считает Александр Песков. Свое веское слово в том, сохранять фабрику или нет, должны сказать общество, представители бизнеса и власти. Именно с этой целью предприятие запустило акцию по сбору средств «Мыс Надежда».

- Страна наша большая, и культурный код для многих - не пустой звук. Если бы я сам создавал это предприятие, то его закрытие было бы моим решением. А акция «Мыс Надежда» прежде всего важна для понимания мнения вологжан, наших земляков, чтобы они своими поступками объяснили, нужен ли им этот промысел. Или ничего страшного с закрытием фабрики не произойдет, а сувениры будем возить из Китая, - пояснил Александр Песков.

Акция стартовала с размещения объявления на страничке «Промыслов Вологодчины» в социальных сетях. Со временем к ней планируется подключить волонтеров, спонсоров и благотворительные фонды. Руководство предприятия надеется собрать средства, необходимые для погашения всех задолженностей для того, чтобы вернуть мастеров и закупку необходимых для продолжения деятельности сырья и материалов.

Сохранение промысла - это не только культура, но и рабочие места, экспортный потенциал и повышение узнаваемости региона.

Комментарии

Ирина Асонкова, и. о. министра экономического развития, промышленности и торговли Вологодской области:

- В регионе высоко ценят вклад фабрики в сохранение традиций народных художественных промыслов. Нужно отметить, что проделан существенный объем работы по поддержке предприятия: от выделения субсидии до организации продвижения продукции и помощи в отчетности. Отдельно стоит подчеркнуть результативность отдельных мер по субсидированию в размере 3,4 миллиона рублей, готовность АО «Дед Мороз» (Великий Устюг) принять изделия под реализацию, а также предоставление площадки на ярмарке корпоративных подарков. Эти шаги открывают реальные каналы сбыта и позволяют усилить рыночную позицию фабрики.

При этом понимаем, что единовременной субсидии недостаточно для полного преодоления кризисной ситуации. Согласны с необходимостью системной трансформации предприятия: формирования четкой стратегии сбыта, усиления маркетинговой составляющей и адаптации ассортимента под запросы современного потребителя. Выход на маркетплейсы (Wildberries, Ozon) видится перспективным направлением: он способен кратно расширить аудиторию и стабилизировать выручку.

Считаем важным, чтобы внутренние преобразования на предприятии шли параллельно с внешней поддержкой. В этой связи предлагаем совместно проработать дорожную карту выхода из кризиса, где будут четко зафиксированы этапы трансформации, целевые показатели и необходимые ресурсы. Готовы оказать методическую и координационную помощь в формировании такого плана, включая привлечение профильных экспертов при необходимости.

Рассчитываем на дальнейшее конструктивное взаимодействие и уверены, что совместными усилиями удастся не только стабилизировать работу ООО «Надежда», но и раскрыть его потенциал в новых рыночных условиях.

Александр Хохлов, председатель Ассоциации «Промыслы Вологодчины»:

- Существующие федеральные и региональные законы о народных промыслах, нематериальном этнокультурном достоянии, поддержке малого бизнеса и креативных индустрий абсолютно не гарантируют предприятиям реальной помощи. Пока эти меры поддержки носят декларативный и обтекаемый характер без прямых каких-либо обязательств и тем более ответственности. Угасание ремесла означает прямую утрату не только производства, но и уникальных знаний. В 1999 году в Вологодской области официально насчитывалось 17 предприятий промыслов, из них 11 специализированных, а сегодня - всего три! Динамика более чем очевидная, наглядная и тоскливая. 

И сейчас крайне важно осознать и установить, что все-таки еще сохранилось и кто передает художественные традиции дальше. На мой взгляд, сегодня как никогда необходим как актуальный учет промыслов и ремесел, так и их межведомственная координация, а также работающие на практике механизмы качественной помощи и реальные меры спасения. Важно сохранить то, что еще осталось.