Компания ФосАгро защитила сотрудников и бизнес от коронавируса

Биржи и ведущие мировые инвестиционные агентства оценили успешный опыт многих российских компаний, справившихся с работой в условиях пандемии коронавируса. В компании ФосАгро основные акценты были сделаны на организацию работы для обеспечения безопасности сотрудников, выстраивание по новым алгоритмам управленческих и производственных процессов и социальную ответственность бизнеса в регионах присутствия.

Накануне телеканал «Россия 24» организовал телемост с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ) по опыту ведущих российских компаний в сфере обеспечения промышленной безопасности в условиях пандемии. В нем принял участие генеральный директор ФосАгро Андрей Гурьев.

Модератор дискуссии телеведущая Эвелина Закамская заметила, что в период пандемии крупная российская промышленность работала бесперебойно, совершенствуя практики обеспечения безопасности собственных сотрудников. Одну из самых успешных практик продемонстрировал мировой химический гигант – компания ФосАгро. Стратегия противодействия COVID-19 отточена, в том числе на крупнейшем в Европе череповецком комплексе, выпускающем фосфорсодержащие удобрения. Жесткая дисциплина и четкое выполнение мер защиты позволило оградить трудовой коллектив от риска и сохранить непрерывный производственный процесс.

По словам Андрея Гурьева, залогом успеха стали правильные и своевременные превентивные мероприятия.

«Безусловный приоритет для нашей компании - здоровье сотрудников, особенно в условиях пандемии. Сразу после ухудшения эпидемической ситуации в мире, еще в начале марта мы создали Штаб по борьбе с распространением коронавируса. Привлекли к его работе ведущих российских вирусологов, инфекционистов и психологов», - подчеркнул Андрей Гурьев.

Говоря о комплексе мер по защите здоровья трудовых коллективов, Андрей Гурьев привел в пример Череповецкий производственный комплекс компании. Работа комплекса, на котором в общей сложности трудится более пяти тысяч человек, была выстроена следующим образом. На удаленный режим была переведена пятая часть работников предприятия. Все внутренние совещания организованы в формате видеоконференций, введен запрет на командировки. Для сотрудников, обеспечивающих безопасное функционирование производств непрерывного цикла, включая подрядчиков, установлен особый режим работы: внедрена регулярная термометрия, они были обеспечены средствами индивидуальной защиты. На

проходных установлены бесконтактные термометры, введена обязательная санобработка въезжающего транспорта и дополнительная дезинфекция рабочих мест, оснащенных диспенсерами с антисептиком и обеззараживателями воздуха.

По словам Андрея Гурьева, компания вдвое увеличила количество корпоративных автобусов на маршрутах, чтобы сократить количество пассажиров каждого автобуса и обеспечить безопасную дистанцию между работниками по пути на работу и с работы домой. Им также были выданы специальные санитарные наборы с иммуномодуляторами.

В условиях удаленной работы эффективно сработала IT-служба компании, обеспечив работу сотрудников на том же уровне эффективности, что и в привычной среде - на рабочем месте.

Целый комплекс последствий, вызванный нештатной ситуацией с внезапно возникшей вирусной опасностью, никак не смог повлиять на реализацию инвестиционных и производственных планов компании.

«Подтверждение тому - наши операционные результаты. Мы идем в полном соответствии с производственными планами. Более того, в 1-м квартале ФосАгро продемонстрировала рекордные показатели по производству и продажам минеральных удобрений, которые выросли почти на 10%. За полугодие, я думаю, мы увеличим наше производство более чем на 6%», - сообщил Андрей Гурьев.

В Череповце представители компании вошли в состав городского штаба по борьбе с коронавирусной инфекцией. В сжатые сроки была развернута масштабная кампания по поддержке медицинских организаций и врачей, которые оказались на передовой борьбы с опасным вирусом.

По словам Андрея Гурьева, компания закупает для больниц необходимое противоковидное оборудование, обеспечивает медиков средствами защиты, спецодеждой и горячим питанием, стимулирует материально. Активно принимает участие в акции #МыВместе, помогает волонтерам, школьникам, ветеранам. На борьбу с COVID-19 уже направлено свыше 1,5 миллиардов рублей.

Сроки реализации социальных проектов компании также не были пересмотрены. Так в рамках корпоративной жилищной программы в конце мая было завершено строительство 112-квартирного жилого дома в Северном районе Череповца. К 75-летнему юбилею Победы при поддержке химиков в городе было открыто мемориальное панно «Стена Памяти». На мемориале запечатлено почти три тысячи фотографий череповчан, ушедших на фронт в годы Великой Отечественной войны.

«Подчеркну: все наши усилия мы предпринимаем в тесном и эффективном диалоге с федеральными и местными властями, Роспотребнадзором, РФПИ. Именно это тесное сотрудничество, действия на опережение, проактивная работа, вектор которой был задан Президентом и Правительством, помогли нашему государству в рекордно сжатые сроки создать надежный противовирусный щит», - отметил Андрей Гурьев.

Кстати, сам руководитель ФосАгро стал сопредседателем Координационного совета Российского союза промышленников и предпринимателей по противодействию коронавирусной инфекции. Он также возглавил противовирусный штаб Российской ассоциации производителей удобрений. А наработки компании в этом направлении уже получили высокую оценку медицинского и экспертного сообщества.

Подвел итог развернувшейся в ходе телемоста дискуссии глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев.

«Мы видим, что Россия справилась с коронавирусной пандемией, поэтому очень многие проекты сейчас продолжат реализовываться, - сделал прогноз Кирилл Дмитриев, - Мы планируем инвестировать в проекты, в том числе и ФосАгро. Безусловно, видим, что они привлекательны для многих инвесторов, которые оценивают, что Россия хорошо справилась с пандемией, планируют активно инвестировать. Мы считаем, что сейчас, когда очень важный этап борьбы с пандемией завершен, наступает хорошее время для правильных инвестиций в правильные компании».